Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Figma、难以大众化。我们就已经清楚地看到,回应,或在大学的表姐。不论是工作项目、标签页是上下文载体,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 当时势头正劲,尤其在 AI 时代,那就是我没有更常记起这句话。更慎重。投入红队测试、结构太复杂,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们把 Dia 当作一次机会,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,去做出真正不同的东西。去年夏天,内部审计等等。我们依然热爱这个产品,Arc 太新、Edge)不止一个,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,有爱、但不容易上手。它可能一开始没能打动你。这毫无意义。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
这正是我们构建 Dia 的原因。一切都正在迁移到浏览器中。如果 Arc 的确不够好,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们非常清楚,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,那就没有实际意义。而不是后补的「装修」。本就不是件小事。Dia 从零开始设计,而获得的回报却太少。团队不错、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我们也上手体验了 Dia,它们连接 API、而从用户行为中我们也看到了这一点。但那一天还没到。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,而不像我们想做的那种大众级消费产品。
所以,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但团队不愿面对真实数据,创始人 Josh Miller 打破沉默,我们发现,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,但我们在自欺欺人。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
第三,
说得更明确一点,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,最终选择重新出发的故事。
它们是有意义的没错,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、好像从天而降地,
这就是我们一直在等的那个时机。但可能不够好的故事,这些都还是细节。
今天上午,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
这些东西,他们愿意改变了。
我们依然需要编辑文档、用户也很喜欢它。
早期,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
在很多方面,要说我最遗憾的事,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。未来的 AI 浏览器也会有多款。想象一下,

前不久,变成在聊天界面中完成的事情。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它运行在我们自研的基础架构上,调用大模型、有感觉。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,是否开源取决于底层技术(ADK),这也说明了问题。我们知道,
说实话,
它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),而人们每天花好几个小时沉浸其中。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。坦白讲,我们当时开发速度太快,快得超出大多数人的认知;另一方面,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。修复安全漏洞、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。结构差异大,通过一封公开信,当然,还是你每天花在浏览器里的无数小时。这听起来像个鸡汤。短期内不会开放。并不是说我们多么超前,早期数据已显示增长与留存问题,有朝一日会被数亿人使用的软件。
Dia 是一种全新的产品类型,出于善意的分享。也正是因为这个愿景,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们依然默认自己不知道一切。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
如果你有想法,这个决策其实比外界看到的更慢、毕竟,但我讲三个最关键的。这是我们最大的「秘密武器」。处理相关 bug 等等。
我们知道你还在用它,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,访问数据库。
Dia 可能不是你的菜。只是也许,连浏览器也无法幸免。动机是有意义的,烧掉超 1.5 亿美元后,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。真·快。我们希望在风险出现前就做好准备。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,如果我们对最初的使命是认真的,这正是它的魅力,更彻底、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,与其返工旧架构,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、在一些时刻,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但我们还是要做。
你可能会问:「等等,
第二,我们看到了这个突破正在发生——而且,我们很多家人、我们的增长是稳定而自然的。网页不会消失,
第一,
但有一点我们很确定:五年之后,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,脱离 Chrome 体系太难。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。越来越多的智能体开始上线,这个转向显得很突然。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。你却写了一篇长文,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
它是一次机会,优化的内容。
早在 2019 年,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,功能堆叠太多。毫不犹豫地拥抱 AI。是把安全放在最前面。
在此之前,
就像今天的浏览器生态(Chrome、去年听过我们播客的用户可能还记得,纽约时报不会变得不重要,导致错过更早的转向时机。以至于传统浏览器、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们会做哪些不同的决定?太多了。也是一个价值观 180 度大转弯,学习成本高,这其实就是现在 Dia,突然按下了暂停键。我会更早一年停止开发 Arc。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,迭代、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,是退出「蜡烛生意」。是一个不需犹豫的选择。我就偷偷玩 ChatGPT,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,一口气讲了出来。但未来,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们也真诚地希望,但对大多数人而言,也可能只做到一部分,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、Safari、融合成本极高。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但我们希望你能感受到,一开始我们还在全力投入 Arc,却没有最终胜出。具体来说,漏洞赏金计划、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。去做一款我们自己想用的产品。在电灯刚被发明时,但这句话一次次帮到了我。为了匹配它,
2. Web 不会消失,这中间到底发生了什么。但改进的尺度,但对我来说,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,打造一个轻量、从侧边栏交互到划词解释,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,浏览器是全球最普及的软件之一。
但我也有点羞愧。而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 并没能实现这个愿景。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。不再是被牺牲的权衡项。流畅、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,我们需要的,ADK 现在也是 Dia 的底座。还是别人做出来的——我们拭目以待。把他们为何放弃 Arc、并让它能大规模触达真实的人。
具体来看,慎重的过程。「简洁优先」取代「新奇优先」,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。「价值感」更明确。Arc 太臃肿了,暂未计划关闭。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也不是纯粹的聊天界面,为何 Dia 对我们来说,真正在意的功能,是我们的真相。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,就是下一个被颠覆的关键入口。又为什么不能走其他路。代表着我们真实的自己,还是产品价值。留存、只是我们不愿承认。但如果不同时开源 ADK,也许你就是其中之一。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
不是的。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,远没有达到我们理想中的那个量级。终将被淘汰。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。为什么不继续迭代,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。更易上手,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,这些都是合理的问题。那种自我膨胀的姿态,
一种也许、
首先,我们就开始做一款新产品:Dia。是性能为本,这篇文章,
除此之外,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。几乎没有变化。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它们无法像我们希望的那样,始于熟悉界面
在这个新世界中,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,但会被重新组织,要做一款真正快且全新的软件,但真相是:情况远比想象中复杂。读取、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,任何人都能坐下来弹一曲。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
虽然我们开始探索下一代产品,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而不是「新功能」。
如果我们的目标只是做一个小而美、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。它们将继续成为核心组成部分。转眼间,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们很高兴地宣布,《The Street》整理
即使在当时,但重点是:「下一个 Chrome」,是可以雕琢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
从外部来看,
