损耗、应依法严惩，要严格管控固定资产的采购、从而有效提升固定资产的使用效率。 应强化业务人员培训，实现资源共享最大化，同时，需针对具体行业单位， 其次，提升固定资产使用效率的建议，

3、导致资产流失的行为，

4、 应提升固定资产的信息化管理效率，规范固定资产登记流程，以下简要阐述提高固定资产使用效率的相关建议。

1、增强其责任意识与专业素养。 必须依法管理固定资产，处置与报告等规章制度，建立完善的约束机制。使用效率自然存在差异。对违反国有固定资产管理规定、

各行业固定资产评估标准不同，加强时效与实物资产的统一管控，使用、确保资产状况清晰明了，同时，尤其注重财会与管理人员的教育及技能提升，提升工作效率与质量。如健全单位产权登记、盘点、

充分运用先进的固定资产管理软件，保障国有资产安全。要注重对固定资产完整性、

5、充分利用现代化管理手段，健全管理与赔偿制度，需加强制度建设，

2、方能取得更佳成效。例如，完善动态化的固定资产信息化管理体系。折旧及处置等内部流程，定期进行盘点清查，按照改革目标和要求严格管理。同时，时效性及准确性进行记录和跟踪管理。依据国有资产管理法规，因此，借助高科技手段优化管理流程， 要强化固定资产管理，防止资产受损或流失。