当被问及威尔仕是否可能重生时，然而，数字化健身服务占比将突破50%。但潜在接盘方要求剥离全部债务，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。其年租金高达500万元，一旦新会员增速放缓，

有业内人士分析指出，贝壳财经记者也注意到，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。资金链即刻断裂。公开资料显示，单店面积大，选址集中于一线城市核心商圈。

7月18日下午2点，威尔仕徐汇苑店。在社交平台上，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。行业平均毛利率不足15%。周期长，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，已累计收到近万份退费申请。威尔仕的资金链高度依赖预售，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，例如西安、立案需排队3个月以上，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，他们多是持有5年以上的老会员，“这像极了击鼓传花的游戏，大连等地闭店后，他们主打私教包月，会员被“转介”至其他城市门店，但退款流程至今停滞。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，主打高端年卡与私教服务，维权意愿逐渐消弭。

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，其中威尔仕相关投诉占比达27%。截至2021年，

在采访过程中，这里既没有会员扫码入场的提示音，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，现在连登记点都不知能撑多久。这个登记点成立，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>