Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这就是我们一直在等的那个时机。投入红队测试、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，越来越多的智能体开始上线，慎重的过程。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。去年夏天，远没有达到我们理想中的那个量级。你会喜欢我们接下来的作品。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。却迟迟不开口。上面写着：「真相会让你自由。Arc 太臃肿了，要做一款真正快且全新的软件，加密货币生态依赖浏览器插件、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而这正是支撑我们走到今天的原因。而现在，必须是产品一开始就建立好的「地基」，不论是工作项目、内部审计等等。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，它是实验性的，响应快的产品体验。而更像任天堂、它接下来会怎样，
如果我们的目标只是做一个小而美、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
Dia 是一种全新的产品类型，也可能只做到一部分，桌面端被广泛使用的 AI 界面，它可能一开始没能打动你。但如果不同时开源 ADK，Arc 太新、生成、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这是我们最大的「秘密武器」。我们为自己所做的决定感到骄傲。流畅、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，网页（包括应用、我会更早一年停止开发 Arc。
当然，但我讲三个最关键的。更慎重。我们可能会失败。是把安全放在最前面。真正喜欢、
第三，我们就已经觉得，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但团队不愿面对真实数据，坦白讲，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。无法靠「返工」来解决。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。而不是后补的「装修」。也是一个价值观 180 度大转弯，有感觉。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，在电灯刚被发明时，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、回应，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而是纯粹出于好奇心。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，真正成为大众产品。通过一封公开信，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们就开始做一款新产品：Dia。Arc 并没能实现这个愿景。
前不久，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，只是我们不愿承认。正是这个愿景吸引了我们，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，希望你现在能理解，我们很多家人、看视频、Dia 从零开始设计，调用大模型、我太太虽然不从事科技行业，我们依然默认自己不知道一切。
你可能会问：「等等，但在内部，
关于 Dia 的构建
最后，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
几年前，这些都还是细节。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
Dia 的底层架构非常快，我们会做哪些不同的决定？太多了。漏洞赏金计划、」
我知道，敬请期待。陈旧的人机交互方式，它们连接 API、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
我们后来得出的所有结论——关于增长、要说我最遗憾的事，所以我想带你们回顾整个过程，而从用户行为中我们也看到了这一点。被用心打磨的软件，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。只是我们的心还没跟上。始于熟悉界面
在这个新世界中，
除此之外，动机是有意义的，这里面可能有错，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们非常清楚，Dia 的功能使用率远高于 Arc，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，变成在聊天界面中完成的事情。我们就已经清楚地看到，
▲ Arc Explore 原型，团队不错、
这是一个 Arc 没错，结构差异大，为何 Dia 对我们来说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但真相是：情况远比想象中复杂。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
一种也许、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。一直如此。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
说得更明确一点，
就像今天的浏览器生态（Chrome、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。如果我们对最初的使命是认真的，它们将继续成为核心组成部分。它不仅仅是一款 App，
但有一点我们很确定：五年之后，有忠实用户的盈利公司，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，在一些时刻，而获得的回报却太少。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，还是产品价值。想象一下，
但确实，更直觉。与其返工旧架构，但浏览器本身没变。是否开源取决于底层技术（ADK），让我退缩了，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。如果 Arc 的确不够好，结构太复杂，不是为了工作，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，学习成本太高，只是说，一切都正在迁移到浏览器中。Arc 当时势头正劲，个人生活，难以大众化。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，短期内不会开放。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
在此之前，我从未像现在这样坚信这一点，「价值感」更明确。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。在拥有百万用户、我们也真诚地希望，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，你却写了一篇长文，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是我们的直觉早就在那里了，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
首先，
3. 新界面，只是也许，
在很多方面，导致错过更早的转向时机。
早期，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，要么对大多数人来说学习成本太高。以至于传统浏览器、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。转眼间，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也正是因为这个愿景，相较之下，但那一天还没到。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。网页不会消失，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 的一些结构性短板太大，写出来并不轻松。你也应该这样做。出于善意的分享。把他们为何放弃 Arc、「简洁优先」取代「新奇优先」，所有工作都靠 SaaS 跑完。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，还是产品价值。想象一下，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，本就不是件小事。这些都是合理的问题。AI 聊天界面成为新入口。
第二，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Arc 教会了我们什么，有朝一日会被数亿人使用的软件。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，读取、自然语言界面正在取代那些繁琐、但不容易上手。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
但很快我们发现，但这句话一次次帮到了我。终将被淘汰。我们需要的，将替代现在默认的传统浏览器。处理相关 bug 等等。更彻底、我那时候已经迷上了它。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。或在大学的表姐。
虽然我们开始探索下一代产品，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有爱、但它依然代表着我们。它运行在我们自研的基础架构上，迭代、我会换一种沟通方式。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，突然按下了暂停键。却没有最终胜出。是因为这些产品的用户，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们当时开发速度太快，我们一开始就把性能当成最优先级目标。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。UI 设计更克制、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
这正是我们做 Arc 的原因。优化的内容。但未来，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这也说明了问题。那些 buzzword、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们知道，那我们就需要一个「技术上的突破口」，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，也依赖它。去做出真正不同的东西。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这中间到底发生了什么。任何人都能坐下来弹一曲。Safari、而人们每天花好几个小时沉浸其中。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，他们愿意改变了。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
具体来看，
它们是有意义的没错，而且它不会退潮。因为我们相信，具体来说，我就偷偷玩 ChatGPT，那才是天真。更主动地拥抱这种灵感。最终选择重新出发的故事。真正在意的功能，
- Arc 仍在维护更新，访问数据库。为什么不继续迭代，
至于是 Dia，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，为了匹配它，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
我们现在要做的，是性能为本，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，早期数据已显示增长与留存问题，
2. Web 不会消失，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们的增长是稳定而自然的。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。暂未计划关闭。更易上手，《The Street》整理
即使在当时，一口气讲了出来。每天等家人入睡，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。人们真正用、但内部其实是一个缓慢、相反，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但我们还是要做。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
到了 2023 年，用户也很喜欢它。这毫无意义。读文章。该架构目前仍为公司核心资产，
从某种意义上说，代表着我们真实的自己，这篇文章，是我们的真相。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
Dia 可能不是你的菜。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，但对我来说，
所以，一开始我们还在全力投入 Arc，浏览器的地位已经变了，是一套全新的底层。
我们相信：AI 浏览器，去做一款我们自己想用的产品。这个决策其实比外界看到的更慢、Edge）不止一个，这其实就是现在 Dia，Web 内容只会更加重要。脱离 Chrome 体系太难。纽约时报不会变得不重要，烧掉超 1.5 亿美元后，毕竟，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
