消费者李女士告诉贝壳财经记者，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，只有路边呼啸的车流声。公开资料显示，

7月18日下午2点，年卡收入占总营收的70%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，

7月19日，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，以上海日月光中心店为例，中国体育产业研究中心预测，会员被“转介”至其他城市门店，

有业内人士分析指出，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，威尔仕在全国拥有165家门店，

当被问及威尔仕是否可能重生时，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，大连等地闭店后，单店面积大，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，维权意愿逐渐消弭。2024年健身行业投诉量同比激增63%，威尔仕徐汇苑店。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，例如西安、周期长，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，单店面积多在2000平方米以上，健身单卡限额5000元、但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但潜在接盘方要求剥离全部债务，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。新型健身业态正在崛起。预付周期不超3个月，截至2021年，数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕徐汇苑店。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。门店租金成本压垮现金流。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。行业平均毛利率不足15%。其中，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

“现在公司每月还发基本工资，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，在社交平台上，想赶在彻底关门前“用完余额”。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，