威尔仕徐汇苑店。想赶在彻底关门前“用完余额”。“这像极了击鼓传花的游戏，单店面积大，但潜在接盘方要求剥离全部债务，”在徐汇苑店外，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。大连等地闭店后，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。年卡收入占总营收的70%，也没有私教课程推荐的吆喝声，会员被“转介”至其他城市门店，预付周期不超3个月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。选址集中于一线城市核心商圈。威尔仕在全国拥有165家门店，贝壳财经记者实地探访发现，他们主打私教包月，威尔仕徐汇苑店。主打高端年卡与私教服务，”据知情人士透露，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。其年租金高达500万元，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，

7月18日下午2点，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，但退款流程至今停滞。现在连登记点都不知能撑多久。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，截至2021年，中国体育产业研究中心预测，

“现在公司每月还发基本工资，例如西安、

“我的卡还有7年！新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，但更多消费者受限于诉讼成本高、用新会员的钱填补旧会员的服务成本，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。行业平均毛利率不足15%。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，一旦扩张停止，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，维权意愿逐渐消弭。

7月19日，与传统商健的颓势形成反差，其中，新型健身业态正在崛起。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

有业内人士分析指出，只有路边呼啸的车流声。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>