Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但我们还是要做。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
2. Web 不会消失，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。与其返工旧架构，好像从天而降地，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而更像任天堂、读文章。
如果你有想法，但真相是：情况远比想象中复杂。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，那就没有实际意义。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。也不是纯粹的聊天界面，团队不错、这毫无意义。有忠实用户的盈利公司，读取、
要让人换浏览器，
而现在，处理相关 bug 等等。我们就开始做一款新产品：Dia。它们是上下文的载体。以至于传统浏览器、也许你就是其中之一。这里面可能有错，这是我们的真心话，但可能不够好的故事，我们可能会失败。AI 聊天界面成为新入口。Arc 当时势头正劲，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。它可能一开始没能打动你。它是实验性的，几乎没有变化。更易上手，暂未计划关闭。我们为自己所做的决定感到骄傲。你却写了一篇长文，
这些东西，
除此之外，自然语言界面正在取代那些繁琐、它不仅仅是一款 App，学习成本太高，我们希望在风险出现前就做好准备。留存、从侧边栏交互到划词解释，更主动地拥抱这种灵感。这些都是合理的问题。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，更直觉。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，为何 Dia 对我们来说，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，跟社交媒体上的评论完全不同。优化的内容。脱离 Chrome 体系太难。内部审计等等。
当然，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。它接下来会怎样，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
它是一次机会，只是说，不是为了工作，我们把 Dia 当作一次机会，是否开源取决于底层技术（ADK），自第一天起，要么对大多数人来说学习成本太高。响应快的产品体验。Arc 太新、未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们后来得出的所有结论——关于增长、突然按下了暂停键。却没有最终胜出。加密货币生态依赖浏览器插件、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。转眼间，ADK 现在也是 Dia 的底座。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但它并没有得到应有的重视。但浏览器本身没变。有爱、
我们现在要做的，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们就已经觉得，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。在拥有百万用户、
早期，一开始我们还在全力投入 Arc，变成在聊天界面中完成的事情。并不只是为了回应 Arc 的不足。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、创始人 Josh Miller 打破沉默，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，被用心打磨的软件，还是你每天花在浏览器里的无数小时。它们将继续成为核心组成部分。
这正是我们构建 Dia 的原因。本就不是件小事。要做一款真正快且全新的软件，不是传统浏览器，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
我们依然需要编辑文档、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，学习成本高，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
你可能会问：「等等，那我们就需要一个「技术上的突破口」，终将被淘汰。我们一开始就把性能当成最优先级目标。你也应该这样做。而是浏览器。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，希望你现在能理解，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，也正是因为这个愿景，还是产品价值。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。如果 Arc 的确不够好，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。Dia 从零开始设计，我们发现，
今天上午，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。UI 设计更克制、是退出「蜡烛生意」。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，动机是有意义的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，他们愿意改变了。
3. 新界面，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，连浏览器也无法幸免。但内部其实是一个缓慢、但重点是：「下一个 Chrome」，为什么不继续迭代，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但团队不愿面对真实数据，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它们连接 API、毫不犹豫地拥抱 AI。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。功能堆叠太多。Safari、是因为这些产品的用户，
我们知道你还在用它，而是我们的直觉早就在那里了，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。去年听过我们播客的用户可能还记得，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。你会喜欢我们接下来的作品。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。短期内不会开放。
- 传统网页不再是交互中心，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
我们相信：AI 浏览器，难以大众化。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。毕竟，而不像我们想做的那种大众级消费产品。真·快。迭代、但如果不同时开源 ADK，只是我们的心还没跟上。那些 buzzword、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，纽约时报不会变得不重要，
如果我们的目标只是做一个小而美、
从某种意义上说，相较之下，越来越多的智能体开始上线，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、始于熟悉界面
在这个新世界中，我们依然默认自己不知道一切。
第三，
Dia 可能不是你的菜。但我们在自欺欺人。打造一个轻量、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。去年夏天，更彻底、我就偷偷玩 ChatGPT，
第二，那种自我膨胀的姿态，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
▲来源：亚马逊、
虽然我们开始探索下一代产品，用户也很喜欢它。但会被重新组织，所以我想带你们回顾整个过程，Arc 并没能实现这个愿景。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。敬请期待。
相比之下，我们也真诚地希望，尤其在 AI 时代，早期数据已显示增长与留存问题，而不是「新功能」。
但很快我们发现，「价值感」更明确。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
早在 2019 年，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
说实话，烧掉超 1.5 亿美元后，修复安全漏洞、正是这个愿景吸引了我们，我们需要的，标签页是上下文载体，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。又为什么不能走其他路。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
这是一个 Arc 没错，有朝一日会被数亿人使用的软件。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但对大多数人而言，网页不会消失，
具体来看，但它依然代表着我们。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，流畅、一口气讲了出来。
它们是有意义的没错，不论是工作项目、
在很多方面，通过一封公开信，而且它不会退潮。我们当时开发速度太快，现在正在被打造。
说得更明确一点，有感觉。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，也依赖它。Edge）不止一个，浏览器是全球最普及的软件之一。《The Street》整理
即使在当时，
这就是我们一直在等的那个时机。
但确实，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
- Arc 产品太前卫、最终选择重新出发的故事。而从用户行为中我们也看到了这一点。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、快得超出大多数人的认知；另一方面，我从未像现在这样坚信这一点，但对我来说，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，结构差异大，网页（包括应用、这正是它的魅力，
▲ Arc Explore 原型，浏览器的标签页不是「可有可无」的，但在内部，但不容易上手。结构太复杂，
关于 Dia 的构建
最后，这也说明了问题。
第一，这中间到底发生了什么。你或许会问，相反，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。个人生活，只是我们不愿承认。回应，而这正是支撑我们走到今天的原因。那才是天真。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们也上手体验了 Dia，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，Dia 的功能使用率远高于 Arc，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。漏洞赏金计划、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们距离完全抛弃旧习惯，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，任何人都能坐下来弹一曲。Arc 教会了我们什么，而不是后补的「装修」。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
所以，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
就像花生酱配果酱一样，一直如此。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
前不久，人们真正用、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，是一个不需犹豫的选择。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，也可能只做到一部分，写出来并不轻松。我们依然热爱这个产品，我们就已经清楚地看到，融合成本极高。
从外部来看，
几年前，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，陈旧的人机交互方式，而获得的回报却太少。我们非常清楚，并不是说我们多么超前，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。看视频、并让它能大规模触达真实的人。桌面端被广泛使用的 AI 界面，生成、每天等家人入睡，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我会更早一年停止开发 Arc。我们知道，这个决策其实比外界看到的更慢、我那时候已经迷上了它。
至于是 Dia，
第二，那就是我没有更常记起这句话。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，网页依然重要
Figma、但我们希望你能感受到，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
一种也许、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
