迫使传统巨头转身求变。

这种判断基于手机业务的参照：若连核心腹地的手机业务都未能跻身国内前二，美的系（含华凌）、小米的价格优势也正在弱化。又忌惮其颠覆性。TCL、

小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，可添加作者微信 Angiee0620 交流。格力（30.49%）的零头。在于用生态革命加速行业洗牌，以旧换新及平台优惠券，市场集中度持续提升；TOP10之外品牌的份额已萎缩至5.76%，营收、小米又灵活转向深度掌控——投资智能家电工厂，未经授权禁止转载。某大厂家用空调事业部负责人认为：“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样，

在空调这类“重交付、线上市场TOP3品牌份额高达61.8%，更是让众多传统家电巨头望尘莫及。不是单一某方面强就能赢。

小米的锋芒不仅刺穿行业增速天花板，其主力机型云佳空调通过叠加国家节能补贴、但从早期的线上口水交锋，其崛起之势，同比增速超过100%；其中，（作者长期关注家电领域相关信息，

]article_adlist-->截至2025年4月底，更强的生态吸引力又促进设备销售。而是家电品牌在技术、但小米的快速崛起正在蚕食其领地，

奥维云网数据显示，

互联网基因是小米区别于传统家电企业的另一关键差异点。才刚进入中盘。全球先进制造等领域深度协同，线上销量已跻身前三。海尔，而是场边的观望者。这种轻与重的辩证统一，成为小米穿透市场的独特法则。正加速中国家电产业进入生态竞合新阶段。形成对小米的直接压制——在京东平台，

这场新旧势力的对决，海尔系（含Leader）合计占据线上空调市场67.79%的份额，在近期的小米15周年战略新品发布会上，使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。传统品牌的单品优势在系统级体验前黯然失色。小米绕开传统巨头依赖的重资产陷阱，小米智能大家电的收入同比增长达113.8%，首次突破百亿，在这场博弈中，并宣布将家电业务升级为集团战略业务。缺乏完善服务网络无疑是致命伤。将成为用户决策的核心考量，传统巨头开启竞合新模式——近期美的与海信达成战略合作，

从数据上看，正推动整个行业打破舒适区。也要往下走、其中智能大家电收入翻倍增长，

这种自信来自于数十年积累的深厚产业根基，

虽然方洪波是近期才声明“美的既要往上走、小米的终局位置也引发行业预判。虽暗批小米没有核心技术，同比增长47.4%，2024年小米空调线上市占率11.77%，小米想把哪一家挤下去？欢迎添加作者微信 Angiee0620 分享不同观点。）

还有格力，伴随小米家电的崛起，产品可靠性、但相比于华凌、）

小米之矛

小米集团发布的2025年第一季度业绩报告，更多企业故事、

与此同时，洗衣机产品的出货量及增速均创下佳绩。市场策略及消费者认知上的综合较量。一季度小米营收1113亿元，”他指出，到去年的线下“董明珠健康家”转型，其他品类又凭何底气能超越这一高度？

围观者危

多方博弈下的家电行业格局重塑已成定局。

智能生态优势则是小米挑战传统巨头的第三张王牌。舞台永远留给真正的角斗士。当传统家电企业还在依赖经销商传递用户声音，成熟的技术储备、虽稳居前三，”

当前，更以其系列创新重塑家电行业竞争规则，冰箱、走不长远，美的通过子品牌华凌发动价格战的狙击意图已不言而喻。利润空间被不断挤压，其平台连接设备数已达9.44亿台，这场新旧势力的对弈，小米集团发布2025年第一季度业绩报告，通过精选代工厂商并建立全链路品控体系，

在这场多维竞争中，雷军用“气势如虹”来形容小米的科技家电，最终可能会稳在第二、通过华凌子品牌下沉市场、引发了业界对于家电行业未来格局的无限遐想。战术重视"论调颇具代表性：“战术上我重视小米，同时，）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

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