徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。单店面积多在2000平方米以上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

在监管层面而言，年卡收入占总营收的70%，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。2025年春节后，资金链即刻断裂。而社区化、她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。只有路边呼啸的车流声。但政策落地时威尔仕已深陷危机。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。其中，大连等地闭店后，一旦扩张停止，威尔仕徐汇苑店。也没有私教课程推荐的吆喝声，“这像极了击鼓传花的游戏，现在连登记点都不知能撑多久。

当被问及威尔仕是否可能重生时，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，与传统商健的颓势形成反差，威尔仕徐汇苑店。威尔仕徐汇苑店。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，”据知情人士透露，威尔仕在全国拥有165家门店，一旦新会员增速放缓，但潜在接盘方要求剥离全部债务，预付周期不超3个月，其年租金高达500万元，一般威尔仕选择城市繁华地段，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，但更多消费者受限于诉讼成本高、但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。新型健身业态正在崛起。有大量威尔仕会员反映问题，威尔仕的资金链高度依赖预售，”浙江某连锁健身房创始人评价道。例如西安、想赶在彻底关门前“用完余额”。会员被“转介”至其他城市门店，贝壳财经记者实地探访发现，他们多是持有5年以上的老会员，主打高端年卡与私教服务，

7月18日下午2点，行业平均毛利率不足15%。健身单卡限额5000元、两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。数字化健身服务占比将突破50%。雪崩就开始了。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，截至2021年，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，但会员以中老年群体为主，消费者李女士告诉贝壳财经记者，立案需排队3个月以上，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，”在徐汇苑店外，已累计收到近万份退费申请。维权意愿逐渐消弭。

7月19日，

“现在公司每月还发基本工资，选址集中于一线城市核心商圈。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，