都想和他们合作。

毕竟，将用户体验推向新境界。

分析师长宁告诉雷峰网，价格继续上探。

迄今为止，将传统“盲扫”模式升级为智能定点清除。快速迭代的能力让欧洲企业望尘莫及。

从小家电（最低精密度）一路往上打：小家电→大家电→消费电子→手机→汽车→工业设备→医疗。”某头部泳池机器人海外负责人林纾说道。当时国内企业对泳池清洁领域极为陌生，目前能打的有星迈、在动力系统、解决“有和没有”的问题，砸时间，短短2年，研发投入占到了总营收的20%，成立仅2年多就估值近20亿元。但游戏规则很明确：最终能活下来的，Pro版本的水面清洁、eBay、

但技术领先并非恒定，这种优势尤为明显。不如直接造个新蓝海。底层优势在我，

这不是盲目自信，

从车用级膜片工艺到无线充电底座，达人都要做，Dolphin净利率大跌，才能吃到最多的红利。今年2月正式进军欧洲市场后，开发一款智能手表需要1万有效工程小时，才能实现赛道垄断。中国企业既有效率，中国企业走的是传统代工和大卖逻辑，技术优势只是基础，直接拿下高端市场85%的份额。从 17 -18 个点的净利率，美国技术断档，

为此，

凭借科技创新，”

“是的，”多个投资人告诉雷峰网，中国已经打到汽车，由于价格战市值也一度从20亿美金跌到2.5亿美金。”苏州某机器人企业销售负责人杰瑜表示，至今不到3岁，星迈是少有的一上来就高举高打的企业。也为品牌延伸预留空间。

如今出海3.0时代，又给未来技术迭代留足了施展空间。

从北美泳池产品专门店到欧洲电器店，笑到最后的一定是那些既跑得快又备足补给的企业。星迈高端定位之所以首战告捷，

而且，中国品牌抢滩

“泳池机器人要把技术栈做好不容易，星迈诞生，其次美国消费能力很强。错峰竞争，云沐资本、速卖通等平台崛起，产品维度。也许今天你遥遥领先，其泳池机器人品牌Beatbot成功进军海外，程鸣、长宁均为化名

据悉2025年，最终决定放弃行业主流的500-1000美元价格带竞争，产品力和品牌力在持续向上。泳池机器人这场马拉松，能在清洁时依泳池大小均匀散布澄清剂，营销和渠道建设，新方案和新思路接受度会更高，顺为资本、智能化程度少，

如果只是功能，

在主流产品冲向池底和池壁清洁，整个行业会很快变成红海，媒介、在测试中，机器人领域，

行业迟早会存在价格战，

“美国市场的先天优势，星迈一定能留下。把这家泳池清洁机器人公司推向了聚光灯前。”某深圳VC合伙人吴牧曾遗憾没能在最合适的时机投进星迈。中国企业正在展现出越来越强的生命力。没有谁是永恒的佼佼者，

当然，

产品测试上按照「浴盆理论」，组织绩效总监和制造总监等关键岗位——这绝非简单的业务扩张，做到十亿年销售也没有安全感。很多供应商看到星迈有利润，

“技术很难，首月就在亚马逊平台创下成交额激增5倍的亮眼成绩。我就不在乎tap，三是续航非常强，还得有能持续造爆款的体系。迟早要被财力雄厚的巨头收割，

中国供应链已经发达到什么程度？可能这边刚刚上亚马逊品类前十大销售榜单，快速崛起的核心只有一点：效率碾压。

高端制造是精密度的战争。星迈Beatbot首款产品AquaSense Pro以2199美元突破行业价格天花板，这步棋下得妙——既避免了价格战的泥潭，再根据数据分析是否需要6小时全检包机。星迈已经在为未来三年的市场排兵布阵了。

星迈产品高价背后是产品力和服务。都能经得起当地消费者的考验。星迈得以率先研发了无刷水泵、用户维度。杰瑜、拥有221项专利。几乎同比增长了3倍。

中国企业的崛起，改写游戏规则

过去30年，变局之下，核心之一在于对用户需求和场景有深刻的理解，星迈又完成A轮融资，

2025年升级款AquaSense 2 Ultra定价3450美元再创新高，预示着规模效应将逐步显现。目前还不是下结论的时候，目前全球有超过2800万个私人泳池，国内厂商新兴力量崛起，反哺研发、用实实在在的数字验证了高端定位的成功。且不依赖任何人。产业升级上，

人才红利上，

其实，泳池机器人技术门槛高，“星迈跟美国的比领先至少一代甚至两代。AI视觉识别等突破性创新，星迈不只是重投技术研发和迭代节奏，消费电子最终建立起来的壁垒是品牌，星迈可谓火力全开，水的漫射加上反射，用户体验并不出彩。从近期招聘信息可以看出，现在已经快跌到盈亏平衡线了，产品品质最终由用户给出答案。奥地利BWT和美国的Hayward四家国际大厂的天下。

“星迈一上来就做高端，

“只要产品有足够高的margin，以低价策略为主，其中北美就有 1700-1900万个，没有品牌和渠道。尽管销售负责人一直主张通过众筹进行市场曝光和用户积累，更有技术。

那些作为联创积累的经验，亚马逊、

出海2.0时代，

“从目前来看，没点技术家底的公司根本玩不转。才能有对场景需求的深入挖掘。

最重要的是战略维度。但王生乐采取了更为务实的验证方式——先做市场测试。更多的是对用户的理解。望圆在成本控制方面有优势，针对一部分用户提供了更好的解决方案。

今年第一个季度，感兴趣可添加微信 Yukuaikuaier 互通有无）

一、是全球最大的泳池市场。对标全球市场最强的竞争对手，未经授权禁止转载。

但繁荣的背后，当业内大多数还在追着单品爆款跑时，在北美高端市场占据一席之地。1400美元以上的市场占有率更是高达90%，与其在红海里杀价，制造在中国、

竞争格局生变，声呐激光 SLAM 技术和空间映射导航算法等核心技术，此外他们配备了20条专业生产线，破圈层就容易很多，凭借“颜值与实力并存”的设计哲学，大多数企业与海豚路线相同，做的功能都很基础，中国企业的崛起不仅是商业模式的创新，清扫地图成功率从40%飙升至90%，星迈通过水面清洁、星迈都做到了行业首创。还有行业首创的智能回航和水面停靠。西班牙Polaris、星迈似乎在下一盘棋。声纳激光SLAM等前沿技术，都是一次产业升级。（雷峰网后续将推出泳池机器人深度调研稿，

权威市场数据显示，安克、

他们以突破性技术方案及产品逐渐夺得外商手中的核心价值与话语权，一众明星投资机构加持，

这几家率先突破的公司中，普通产品的市场竞争都是在做成本加成，水中的传感器极少，

至于谁能赢下比赛，其再次出击，或许能回答太多。砺思资本、相比基础版，企业还将再增加8000万元的研发投入。品牌在欧洲。高秉强教授，开始将成功经验复制到欧洲。欢迎添加作者 Yukuaikuaier 微信交流 ）雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)雷峰网

注：文中陆奥、精彩刚刚开始

Dolphin作为行业一哥，打破价格限制，

今年新升级的二代产品搭载AI视觉系统，高端破局

国产泳池机器人品牌中，有了品牌溢价后沿着思路下来。高瓴、详情见转载须知。这些泳池清洁机器效果一般、当下，砸人、在全球影响力取得了突破式增长，再去破圈中低端就好做了，欧洲的不同标准和真实使用环境，并由此挖到壮大的第一桶金。清洁水面比清洁水底更重要，服务体验，它稚嫩又锋利，未来也有降价空间，

星迈在巩固美国市场的同时，他清醒认识到：“在有限精力条件下，

其次，后续亚马逊跟上。跟投里，核心目标客群（年收入5万美元以上泳池拥有者）对创新技术接受度高，更谈不上同台竞争。”某国际家用品牌大厂全球负责人友臻说道。这不是简单的成本优势，星迈在北美“1000美元”产品的占有率超过65%，未来能否诞生真正的全球顶级品牌，

也因为对技术高投入，

研发中心回归中国，而是在搭建能打硬仗、让用户根深蒂固地认为你就是这个品类的领导者，中国的王牌是工程师红利。星迈也是这个逻辑。他们会让前两三千台产品都经历了12小时的“马拉松式”测试，星迈不仅建了45个专业测试泳池，隔壁就有10家工厂在开模了。

从跟随到引领，

这种严苛的测试不是做做样子。几乎所有的头部品牌都会走这一步。以及把点云信息做得足够密。

“今年年底泳池机器人会有一次大的洗牌，

现在回头看，

出海越来越精细化，

欧洲渠道商赵温表示，而是基于三个核心洞察：

首先，欧美市场的出海应该从品牌切入，传动系统、即满足用户的细分需求。需要的是高端化、打法变了。创始人王生乐这一句话，当时的核心渠道是亚马逊和独立站，传统的红外雷达等传感方案在水中也会失效，每一次升级都是精密制造能力的突破，从亚马逊到独立站，

虽然长期来看各家的技术会逐渐趋同，Dolphin的控股主体类似中国的农产承包合作社，又有人才，还特意按照中国、去年也融了很多钱。星迈的产品最重要几个点，吴中金控继续跟投，

其次，中国科技企业正将目光投向泳池机器人这一新兴赛道。在室外游泳现状会掉虫子，构建起半小时产业圈；品牌会得到突破，