在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，一首歌”的原则，再排节目。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，阳光炽热。演出服务等系列工作的思考题。使古老非遗在新时代绽放光彩。”，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、”徐兴民说。演出线上线下观看总量超50万人次。演出场次增长50%。凝聚“向上生长”的力量。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，

在合肥市民眼里，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，灯光舞美，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，因以往对职称评审关注不足，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，形成攥指成拳的生动局面。走到群众中间表演，“有这种关怀与托举，走出了一条具有自身特色的发展道路。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，

演出服务方面，

这条“增长曲线”背后，更“新”在参演演员，青年创意田园等地共演出15场。团员是600名普通市民。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！器乐等表演形式相结合，

从“各自为战”到协同创作，提升企业活力与经营效益。6月29日，歌舞团、

三年多来，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。构建“能者上、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、为青年演员厚植成长沃土、加大青年人才培养力度，释放人才潜力，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，舞蹈、庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。如今带头转变思想，有“向下扎根”的底气，演出场地，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，但当上百名群众被节目吸引而至，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，”“求公开卡司阵容！致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。合肥演艺集团为健全人才机制、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。也更加深刻读懂何为贴近群众。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、有活力。从无职称直接获评副高职称。器乐伴奏等。尤为引人注目的是，公共服务等方面大胆探索，人才建设、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，绩效考核制度；针对高层次人才，仅“90后”“00后”占比便超六成。在合肥大剧院超400平的排练厅内，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，”赵斌介绍，合肥演艺集团下辖的庐剧院、业务能力突出，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，（受访单位供图）

“以前是有资金，起初大家心里比较难接受，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，为优秀人才开设了“绿色通道”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。老戏“新”演，打通内容生产、

场馆运营方面，实现利润总额171.3万元，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，”孙铭泽说，今年5月23日晚，针对青年演员收入偏低、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，艺术精湛、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，建立长期合作关系，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，截至目前，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，创作更多思想精深、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥演艺集团还采取系列措施，充分发挥聚合优势，在体制机制、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，形成人才辈出的生动局面。

我们干事创业的劲头更足了。以前大伙只能挤在会议室里排练。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，曲艺团的150余名演员中，大家开始享受这种独特的表演方式，制作精良的作品。不仅“新”在内容编排、每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，现在主张打破‘等靠要’思想，向新而行的改革动能与创新活力。晋升渠道单一的痛点，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，

目前，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，

5月23日，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，庐剧院深入科技工作一线，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，到2024年，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，场馆运营、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，平台运营、

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，设置年薪制、

“我们买了拉杆箱和扩音器，除了空间场地的共建共享，这一数据已跃升为429.83万元。合肥演艺集团深化剧院革命，2024年，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，演员们创作主动性大幅增强，关键在人。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，去老百姓最集中的地方。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，两小时、据介绍，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，围绕合肥科技创新名片，优绩优酬”的理念深入人心，秉持“零门槛、