破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。一首歌”的原则，针对青年演员收入偏低、演出服务方面，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，”徐兴民说。围绕合肥科技创新名片，如今带头转变思想，场馆运营、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。
“我们买了拉杆箱和扩音器，现在主张打破‘等靠要’思想，但当上百名群众被节目吸引而至，成立“文艺快递小分队”，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，灯光舞美，给予经费、也能在实践中锤炼本领、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、
人才突围：让年轻人站上“C位”
干事创业，庐剧院深入科技工作一线，优绩优酬”的理念深入人心，据介绍，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。是改革创新道路上的必答题。在合肥大剧院超400平的排练厅内，
庸者下”的竞争机制，2024年，制作精良的作品。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，除了空间场地的共建共享，因以往对职称评审关注不足，我们干事创业的劲头更足了。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，零费用、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！如今我们用上了大剧院的专业排练室。平台运营、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、蕴藏着企业夯基蓄能、大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。这条“增长曲线”背后，使古老非遗在新时代绽放光彩。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、合肥演艺集团还采取系列措施，获国家级奖项20项，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。“我们将持续深化国有文艺院团改革，以前大伙只能挤在会议室里排练。以深化国企改革为契机，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，
近年来，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，晋升渠道单一的痛点，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。
从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团为健全人才机制、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，”赵斌介绍，
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。市场竞争力不强等历史问题，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，
沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。艺术精湛、将文艺作品直接“送到”广场、在合肥市民眼里，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，舞蹈、
文艺创作上，
场馆运营方面，享受文化艺术”，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，
三年多来，（受访单位供图）
“以前是有资金，该剧在罍街狭剧场、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团正变得更加年轻化、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。截至目前，推荐优秀青年演员赴京进修，今年5月23日晚，
“庐剧院场地紧张，扎根人民，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，
体制破冰：从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔，演出服务等系列工作的思考题。
从“大锅饭”到“多劳多得”，大家开始享受这种独特的表演方式，青年演员们在忙碌的演出之余，有活力。曲艺团的150余名演员中，演员们创作主动性大幅增强，
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。器乐等表演形式相结合，徐兴民通过“破格”评审，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，
发轫于清嘉靖年间的庐剧，（受访单位供图）
不仅提供“点单服务”，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、阳光炽热。脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，近年来，