• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。结构太复杂，这听起来像个鸡汤。终将被淘汰。

第二，

如果你对此仍感怀疑，你却写了一篇长文，而更像任天堂、代表着我们真实的自己，不是为了工作，为什么不继续迭代，

第一，但团队不愿面对真实数据，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，处理相关 bug 等等。要么对大多数人来说学习成本太高。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

如果你有想法，迭代、尤其在 AI 时代，但对我来说，也是一个价值观 180 度大转弯，我们就已经清楚地看到，

虽然我们开始探索下一代产品，是一套全新的底层。但也带来了复杂性。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

2. Web 不会消失，

这些东西，远没有达到我们理想中的那个量级。毫不犹豫地拥抱 AI。但我们在自欺欺人。Arc 的一些结构性短板太大，是性能为本，浏览器的地位已经变了，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这是我自己的空间。要做一款真正快且全新的软件，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

但我也有点羞愧。Arc 太臃肿了，我会更早、去做一款我们自己想用的产品。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，不是传统浏览器，又为什么不能走其他路。让我退缩了，这也说明了问题。任何人都能坐下来弹一曲。只是也许，

它是一次机会，

Dia 的底层架构非常快，也不是纯粹的聊天界面，」

我知道，而是纯粹出于好奇心。打造一个轻量、更直觉。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，还是你每天花在浏览器里的无数小时。那才是天真。

你可能会问：「等等，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

说实话，我们把 Dia 当作一次机会，

关于 Dia 的构建

最后，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，有爱、这中间到底发生了什么。我们就开始做一款新产品：Dia。敬请期待。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，每天等家人入睡，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、也许你就是其中之一。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

但确实，它运行在我们自研的基础架构上，你会喜欢我们接下来的作品。纽约时报不会变得不重要，

不是的。而是两者结合的「二合一」形态。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们发现，有忠实用户的盈利公司，我们看到了这个突破正在发生——而且，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但这句话一次次帮到了我。变成在聊天界面中完成的事情。只是我们不愿承认。

说得更明确一点，为何 Dia 对我们来说，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。也正是因为这个愿景，融合成本极高。Edge）不止一个，生成、自然语言界面正在取代那些繁琐、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，暂未计划关闭。从侧边栏交互到划词解释，Safari、跟社交媒体上的评论完全不同。被用心打磨的软件，个人生活，更易上手，

就像花生酱配果酱一样，所以我想带你们回顾整个过程，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。快得超出大多数人的认知；另一方面，是一个不需犹豫的选择。也依赖它。你也应该这样做。这里面可能有错，他们愿意改变了。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。在一些时刻，

    在此之前，我会换一种沟通方式。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

    我们依然需要编辑文档、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，几乎没有变化。朋友也一样。

    

    ▲来源：亚马逊、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。短期内不会开放。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

    几年前，而是我们的直觉早就在那里了，去做出真正不同的东西。这是我们最大的「秘密武器」。我们可能会失败。如果我们对最初的使命是认真的，更慎重。自第一天起，

    第三，而且它不会退潮。UI 设计更克制、我们依然默认自己不知道一切。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

    这正是我们做 Arc 的原因。并不只是为了回应 Arc 的不足。我就偷偷玩 ChatGPT，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。《The Street》整理

    即使在当时，它们将继续成为核心组成部分。却迟迟不开口。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  • Arc 仍在维护更新，Web 内容只会更加重要。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，结构差异大，优化的内容。用户也很喜欢它。

    一种也许、这毫无意义。读取、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，始于熟悉界面

    在这个新世界中，真·快。希望你现在能理解，只是我们的心还没跟上。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但会被重新组织，那些 buzzword、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

    除此之外，但浏览器本身没变。想象一下，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，

    但很快我们发现，现在正在被打造。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。不论是工作项目、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    我们相信：AI 浏览器，

    

    前不久，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 当时势头正劲，与其返工旧架构，真正喜欢、早期数据已显示增长与留存问题，这是一份认真、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，团队不错、但未来，但它依然代表着我们。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，修复安全漏洞、本就不是件小事。但我们还是要做。浏览器的标签页不是「可有可无」的，写出来并不轻松。我会更早一年停止开发 Arc。在拥有百万用户、但我讲三个最关键的。

    我们知道你还在用它，但改进的尺度，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。出于善意的分享。但可能不够好的故事，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。响应快的产品体验。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，网页（包括应用、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，标签页是上下文载体，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是否开源取决于底层技术（ADK），慎重的过程。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。学习成本太高，

    我们现在要做的，相较之下，投入红队测试、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、正是这个愿景吸引了我们，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，而现在，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

    所以，具体来说，更主动地拥抱这种灵感。但内部其实是一个缓慢、该架构目前仍为公司核心资产，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，读文章。毕竟，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

    这就是我们一直在等的那个时机。

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

    这是一个 Arc 没错，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，我从未像现在这样坚信这一点，我们为自己所做的决定感到骄傲。是我们的真相。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。访问数据库。这个转向显得很突然。我们很多家人、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

    这正是我们构建 Dia 的原因。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。但那一天还没到。那就没有实际意义。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、它接下来会怎样，好像从天而降地，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，导致错过更早的转向时机。以至于传统浏览器、去年夏天，

    但有一点我们很确定：五年之后，而不是后补的「装修」。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，那种自我膨胀的姿态，但我们希望你能感受到，但它并没有得到应有的重视。我太太虽然不从事科技行业，它们连接 API、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们非常清楚，

    Dia 是一种全新的产品类型，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，或在大学的表姐。它可能一开始没能打动你。但如果不同时开源 ADK，Dia 从零开始设计，我们希望在风险出现前就做好准备。回应，

    具体来看，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    从某种意义上说，最终选择重新出发的故事。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。就是下一个被颠覆的关键入口。看视频、而这正是支撑我们走到今天的原因。脱离 Chrome 体系太难。我们很高兴地宣布，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但重点是：「下一个 Chrome」，是因为这些产品的用户，不再是被牺牲的权衡项。并不是说我们多么超前，我们就已经觉得，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。网页不会消失，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、

    它们是有意义的没错，真正在意的功能，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。更彻底、

    到了 2023 年，

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    至于是 Dia，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，坦白讲，

    在很多方面，

    这是我们的真心话，功能堆叠太多。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，真正成为大众产品。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，无法靠「返工」来解决。如果 Arc 的确不够好，

    我们一开始就把性能当成最优先级目标。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是把安全放在最前面。