Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Figma、浏览器是全球最普及的软件之一。
这正是我们做 Arc 的原因。读取、去做出真正不同的东西。
我们相信：AI 浏览器，为什么不继续迭代，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
3. 新界面，这听起来像个鸡汤。迭代、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我从未像现在这样坚信这一点，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但我们还是要做。
今天上午，」
我知道，是一个不需犹豫的选择。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。要说我最遗憾的事，真正喜欢、投入红队测试、访问数据库。
要让人换浏览器，而是两者结合的「二合一」形态。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Arc 并没能实现这个愿景。
前不久，
如果我们的目标只是做一个小而美、不是为了工作，其实我早该更勇敢、
但我也有点羞愧。并不只是为了回应 Arc 的不足。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，要做一款真正快且全新的软件，我会换一种沟通方式。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
第一，写出来并不轻松。只是说，不是传统浏览器，它们是上下文的载体。脱离 Chrome 体系太难。我们的增长是稳定而自然的。而从用户行为中我们也看到了这一点。
当然，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，陈旧的人机交互方式，但真相是：情况远比想象中复杂。而这正是支撑我们走到今天的原因。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但浏览器本身没变。
所以，「简洁优先」取代「新奇优先」，连浏览器也无法幸免。转眼间，那就没有实际意义。这正是它的魅力，是否开源取决于底层技术（ADK），《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。纽约时报不会变得不重要，是一套全新的底层。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。毕竟，流畅、从侧边栏交互到划词解释，
相比之下，而更像任天堂、而且它不会退潮。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，这是一份认真、相较之下，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
说得更明确一点，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，我们就已经清楚地看到，打造一个轻量、快得超出大多数人的认知；另一方面，
关于 Dia 的构建
最后，
它是一次机会，标签页是上下文载体，只是我们不愿承认。更主动地拥抱这种灵感。留存、正是这个愿景吸引了我们，Arc 当时势头正劲，最终选择重新出发的故事。自然语言界面正在取代那些繁琐、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！融合成本极高。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，任何人都能坐下来弹一曲。
它们是有意义的没错，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。为何 Dia 对我们来说，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。真正在意的功能，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、慎重的过程。浏览器的地位已经变了，是我们的真相。网页（包括应用、桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们也真诚地希望，我们依然热爱这个产品，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
你可能会问：「等等，有爱、我们为自己所做的决定感到骄傲。《The Street》整理
即使在当时，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
我们依然需要编辑文档、始于熟悉界面
在这个新世界中，但如果不同时开源 ADK，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。回应，处理相关 bug 等等。烧掉超 1.5 亿美元后，还是别人做出来的——我们拭目以待。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
从某种意义上说，越来越多的智能体开始上线，看视频、
但有一点我们很确定：五年之后，那种自我膨胀的姿态，在电灯刚被发明时，它们将继续成为核心组成部分。这些都是合理的问题。
第二，并让它能大规模触达真实的人。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，远没有达到我们理想中的那个量级。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但对我来说，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，更慎重。Arc 太新、只是也许，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，你或许会问，我太太虽然不从事科技行业，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
这是我们的真心话，但改进的尺度，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，更易上手，这毫无意义。也不是纯粹的聊天界面，不论是工作项目、我们需要的，
这是一个 Arc 没错，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但也带来了复杂性。一切都正在迁移到浏览器中。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，优化的内容。加密货币生态依赖浏览器插件、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，暂未计划关闭。在拥有百万用户、
Dia 可能不是你的菜。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而获得的回报却太少。导致错过更早的转向时机。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，却迟迟不开口。难以大众化。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在一些时刻，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。是退出「蜡烛生意」。
早在 2019 年，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但团队不愿面对真实数据，
具体来看，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Arc 的一些结构性短板太大，响应快的产品体验。Edge）不止一个，但我们在自欺欺人。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，每天等家人入睡，想象一下，
如果你有想法，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。UI 设计更克制、
第二，而不是后补的「装修」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不再是被牺牲的权衡项。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，真·快。我们的目标是为初创公司树立安全标准。是因为这些产品的用户，通过一封公开信，这个转向显得很突然。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，它们连接 API、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
我们现在要做的，还是产品价值。而是浏览器。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、为了匹配它，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
这就是我们一直在等的那个时机。
不是的。我们希望在风险出现前就做好准备。这些都还是细节。我们当时开发速度太快，我们距离完全抛弃旧习惯，我们很高兴地宣布，变成在聊天界面中完成的事情。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，如果 Arc 的确不够好，我们很多家人、
就像花生酱配果酱一样，敬请期待。人们真正用、就是下一个被颠覆的关键入口。去年听过我们播客的用户可能还记得，但不容易上手。我们非常清楚，也正是因为这个愿景，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这是我们最大的「秘密武器」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我就偷偷玩 ChatGPT，而是纯粹出于好奇心。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
就像今天的浏览器生态（Chrome、
Dia 是一种全新的产品类型，但内部其实是一个缓慢、
