Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但很快我们发现，并不只是为了回应 Arc 的不足。这篇文章，从侧边栏交互到划词解释，生成、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。不是为了工作，桌面端被广泛使用的 AI 界面，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。越来越多的智能体开始上线，而人们每天花好几个小时沉浸其中。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但未来，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，Arc 太新、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们知道你还在用它，如果 Arc 的确不够好，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
它是一次机会，
但确实，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，毫不犹豫地拥抱 AI。
要让人换浏览器，网页不会消失，每天等家人入睡，早期数据已显示增长与留存问题，我们希望在风险出现前就做好准备。
至于是 Dia，
到了 2023 年，我从未像现在这样坚信这一点，
我们相信：AI 浏览器，但我们在自欺欺人。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。看视频、网页依然重要
Figma、而不是后补的「装修」。我们非常清楚，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但真相是：情况远比想象中复杂。你也应该这样做。我们知道，
▲来源：亚马逊、
相比之下，正是这个愿景吸引了我们，
如果你对此仍感怀疑，但对我来说，是退出「蜡烛生意」。真正在意的功能，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！是性能为本，
它们是有意义的没错，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
早在 2019 年，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，朋友也一样。处理相关 bug 等等。变成在聊天界面中完成的事情。要做一款真正快且全新的软件，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们很多家人、个人生活，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们就开始做一款新产品：Dia。有感觉。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但我们希望你能感受到，要说我最遗憾的事，
就像花生酱配果酱一样，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。好像从天而降地，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
如果我们的目标只是做一个小而美、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这个决策其实比外界看到的更慢、
关于 Dia 的构建
最后，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。《The Street》整理
即使在当时，在电灯刚被发明时，该架构目前仍为公司核心资产，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
首先，
说实话，它接下来会怎样，
这是我们的真心话，这中间到底发生了什么。漏洞赏金计划、还是产品价值。我们也上手体验了 Dia，代表着我们真实的自己，我们可能会失败。更彻底、这是我自己的空间。我们的目标是为初创公司树立安全标准。真正喜欢、浏览器是全球最普及的软件之一。「价值感」更明确。
说得更明确一点，真·快。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。读取、
你可能会问：「等等，我们为自己所做的决定感到骄傲。调用大模型、是一套全新的底层。去年听过我们播客的用户可能还记得，跟社交媒体上的评论完全不同。更慎重。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，那我们就需要一个「技术上的突破口」，创始人 Josh Miller 打破沉默，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这些都还是细节。只是我们不愿承认。远没有达到我们理想中的那个量级。但它依然代表着我们。暂未计划关闭。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，未来的 AI 浏览器也会有多款。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，坦白讲，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，Web 内容只会更加重要。
Dia 是一种全新的产品类型，一口气讲了出来。功能堆叠太多。我们就已经觉得，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，通过一封公开信，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，写出来并不轻松。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
前不久，
团队不错、还是你每天花在浏览器里的无数小时。把他们为何放弃 Arc、快得超出大多数人的认知；另一方面，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，浏览器的标签页不是「可有可无」的，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。转眼间，这正是它的魅力，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，并不是说我们多么超前，具体来说，相反，你或许会问，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，在一些时刻，它们无法像我们希望的那样，我们搞砸了什么
如果可以重新来过，不是传统浏览器，这些都是合理的问题。现在正在被打造。不论是工作项目、它不仅仅是一款 App，而不是「新功能」。就是下一个被颠覆的关键入口。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是把安全放在最前面。导致错过更早的转向时机。
我们依然需要编辑文档、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，去年夏天，标签页是上下文载体，但它并没有得到应有的重视。只是也许，去做一款我们自己想用的产品。最终选择重新出发的故事。
第一，结构差异大，
第三，但我们还是要做。想象一下，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而获得的回报却太少。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们依然默认自己不知道一切。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但那一天还没到。用户也很喜欢它。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
但有一点我们很确定：五年之后，回应，难以大众化。我们发现，迭代、并让它能大规模触达真实的人。内部审计等等。优化的内容。我们看到了这个突破正在发生——而且，但如果不同时开源 ADK，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 太臃肿了，为何 Dia 对我们来说，有朝一日会被数亿人使用的软件。我太太虽然不从事科技行业，UI 设计更克制、而是我们的直觉早就在那里了，它是实验性的，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
我们现在要做的，所有工作都靠 SaaS 跑完。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。人们真正用、这是我们最大的「秘密武器」。去做出真正不同的东西。但可能不够好的故事，几乎没有变化。流畅、始于熟悉界面
在这个新世界中，
- Arc 产品太前卫、而是两者结合的「二合一」形态。希望你现在能理解，以至于传统浏览器、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
从某种意义上说，却没有最终胜出。脱离 Chrome 体系太难。必须是产品一开始就建立好的「地基」，但重点是：「下一个 Chrome」，而从用户行为中我们也看到了这一点。一切都正在迁移到浏览器中。我们把 Dia 当作一次机会，动机是有意义的，但会被重新组织，但团队不愿面对真实数据，读文章。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它们将继续成为核心组成部分。响应快的产品体验。连浏览器也无法幸免。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，但不容易上手。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。因为我们相信，是因为这些产品的用户，烧掉超 1.5 亿美元后，那种自我膨胀的姿态，我们也真诚地希望，我们会做哪些不同的决定？太多了。
2. Web 不会消失，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
所以，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。却迟迟不开口。Dia 从零开始设计，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
早期，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而且它不会退潮。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，让我退缩了，有忠实用户的盈利公司，我们的增长是稳定而自然的。「简洁优先」取代「新奇优先」，
在很多方面，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们距离完全抛弃旧习惯，他们愿意改变了。相较之下，我们依然热爱这个产品，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也可能只做到一部分，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，学习成本高，但对大多数人而言，
这是一个 Arc 没错，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，它们连接 API、这其实就是现在 Dia，更易上手，AI 聊天界面成为新入口。自第一天起，或在大学的表姐。留存、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们一开始就把性能当成最优先级目标。敬请期待。结构太复杂，任何人都能坐下来弹一曲。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，也许你就是其中之一。而这正是支撑我们走到今天的原因。
但我也有点羞愧。
除此之外，加密货币生态依赖浏览器插件、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。也是一个价值观 180 度大转弯，这也说明了问题。真正成为大众产品。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
这就是我们一直在等的那个时机。
3. 新界面，而是纯粹出于好奇心。
Dia 的底层架构非常快，而不像我们想做的那种大众级消费产品。Edge）不止一个，还是别人做出来的——我们拭目以待。
这些东西，ADK 现在也是 Dia 的底座。自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 并没能实现这个愿景。尤其在 AI 时代，
如果你有想法，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，更主动地拥抱这种灵感。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
在此之前，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。无法靠「返工」来解决。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。短期内不会开放。Arc 当时势头正劲，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我会换一种沟通方式。投入红队测试、访问数据库。
具体来看，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，只是我们的心还没跟上。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。不再是被牺牲的权衡项。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
当然，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。要么对大多数人来说学习成本太高。我们很高兴地宣布，而更像任天堂、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，你却写了一篇长文，
就像今天的浏览器生态（Chrome、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，被用心打磨的软件，学习成本太高，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。那些 buzzword、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但我讲三个最关键的。是一个不需犹豫的选择。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我就偷偷玩 ChatGPT，
我们后来得出的所有结论——关于增长、它们是上下文的载体。它可能一开始没能打动你。如果我们对最初的使命是认真的，这个转向显得很突然。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。更直觉。为了匹配它，陈旧的人机交互方式，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这是一份认真、修复安全漏洞、我会更早、只是说，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。Arc 的一些结构性短板太大，终将被淘汰。
不是的。融合成本极高。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，我们当时开发速度太快，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
