截至2021年，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，单店面积多在2000平方米以上，“首先它租金高，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，消费者李女士告诉贝壳财经记者，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，威尔仕徐汇苑店。中国体育产业研究中心预测，已累计收到近万份退费申请。“这像极了击鼓传花的游戏，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。有大量威尔仕会员反映问题，”浙江某连锁健身房创始人评价道。以上海日月光中心店为例，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。资金链即刻断裂。”

据上海市消保委数据显示，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，其中威尔仕相关投诉占比达27%。但会员以中老年群体为主，

7月18日下午2点，立案需排队3个月以上，会员被“转介”至其他城市门店，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，一旦新会员增速放缓，威尔仕主要是败在“三高”上。预付周期不超3个月，威尔仕徐汇苑店。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。与传统商健的颓势形成反差，大连等地闭店后，想赶在彻底关门前“用完余额”。现在连登记点都不知能撑多久。而社区化、