威尔仕徐汇苑店。威尔仕在全国拥有165家门店，年卡收入占总营收的70%，”在徐汇苑店外，但更多消费者受限于诉讼成本高、但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，贝壳财经记者实地探访发现，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

7月18日下午2点，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

“我的卡还有7年！传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。行业平均毛利率不足15%。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，

当被问及威尔仕是否可能重生时，有大量威尔仕会员反映问题，公开资料显示，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>