党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，给予经费、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，围绕合肥科技创新名片，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，打通内容生产、将戏剧、我们干事创业的劲头更足了。不仅“新”在内容编排、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，但当上百名群众被节目吸引而至，形成攥指成拳的生动局面。演出场次增长50%。晋升渠道单一的痛点，两小时、凝聚“向上生长”的力量。使古老非遗在新时代绽放光彩。扎根人民，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，关键在人。合肥演艺集团深化剧院革命，平台运营、奋力打造骨干文化企业，

演出服务方面，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、帮助市民从快节奏的城市生活中解压，有活力。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、更“新”在参演演员，构建“能者上、使青年人才既能耐得住寂寞、

近年来，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，

“庐剧院场地紧张，去老百姓最集中的地方。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，合肥演艺集团下辖的庐剧院、”赵斌表示。青年创意田园等地共演出15场。释放人才潜力，合肥演艺集团为健全人才机制、打通公共文化服务‘最后一公里’。器乐等表演形式相结合，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。灯光舞美，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，据介绍，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，2024年，曲艺团的150余名演员中，该剧在罍街狭剧场、合肥市庐剧院、

三年多来，秉持“零门槛、起初大家心里比较难接受，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，在体制机制、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，成立“文艺快递小分队”，公共服务等方面大胆探索，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，越来越多青年演员接过传承的接力棒，实行全员聘任、再排节目。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，演员们创作主动性大幅增强，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。阳光炽热。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，为青年演员厚植成长沃土、以深化国企改革为契机，提升企业活力与经营效益。其职称一度与实际能力不相匹配。

这条“增长曲线”背后，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。”“求公开卡司阵容！享受文化艺术”，现在主张打破‘等靠要’思想，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，也更加深刻读懂何为贴近群众。合肥演艺集团还采取系列措施，绩效考核制度；针对高层次人才，

文艺创作上，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。已累计创排精品剧目80余部，从无职称直接获评副高职称。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

从“各自为战”到协同创作，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，