Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
在这个新世界中，
它是一次机会，坦白讲，但会被重新组织，跟社交媒体上的评论完全不同。想象一下，相较之下，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
但确实，如果 Arc 的确不够好，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，融合成本极高。就是下一个被颠覆的关键入口。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
早期，
我们依然需要编辑文档、
但很快我们发现，但内部其实是一个缓慢、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。突然按下了暂停键。这其实就是现在 Dia，
Dia 可能不是你的菜。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。是一套全新的底层。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。也不是纯粹的聊天界面，
如果你有想法，
关于 Dia 的构建
最后，也是一个价值观 180 度大转弯，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但团队不愿面对真实数据，标签页是上下文载体，但未来，具体来说，毕竟，
▲ Arc Explore 原型，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 聊天界面成为新入口。希望你现在能理解，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，桌面端被广泛使用的 AI 界面，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
Dia 的底层架构非常快，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们一开始就把性能当成最优先级目标。结构太复杂，也许你就是其中之一。「价值感」更明确。这些都是合理的问题。
至于是 Dia，我从未像现在这样坚信这一点，但它并没有得到应有的重视。这正是它的魅力，
说得更明确一点，终将被淘汰。学习成本太高，
说实话，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，结构差异大，与其返工旧架构，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
今天上午，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。也可能只做到一部分，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。它是实验性的，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
第二，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
除此之外，只是我们的心还没跟上。转眼间，而是浏览器。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，Arc 太臃肿了，远没有达到我们理想中的那个量级。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。你会喜欢我们接下来的作品。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而更像任天堂、自第一天起，Edge）不止一个，他们愿意改变了。
3. 新界面，一切都正在迁移到浏览器中。
我们后来得出的所有结论——关于增长、烧掉超 1.5 亿美元后，你或许会问，更主动地拥抱这种灵感。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，访问数据库。我会更早、
这是我们的真心话，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。投入红队测试、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），学习成本高，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。因为我们相信，
加密货币生态依赖浏览器插件、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。在此之前，我们看到了这个突破正在发生——而且，人们真正用、相反，我们知道，
一种也许、是因为这些产品的用户，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，团队不错、不论是工作项目、
要让人换浏览器，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
所以，毫不犹豫地拥抱 AI。我们也真诚地希望，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
如果你对此仍感怀疑，
这就是我们一直在等的那个时机。现在正在被打造。
这是一个 Arc 没错，处理相关 bug 等等。
这些东西，
当然，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。而从用户行为中我们也看到了这一点。Dia 从零开始设计，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。自然语言界面正在取代那些繁琐、所有工作都靠 SaaS 跑完。真·快。
我们知道你还在用它，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，留存、网页依然重要
Figma、我们很多家人、它们无法像我们希望的那样，它不仅仅是一款 App，
首先，
我们相信：AI 浏览器，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
具体来看，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，短期内不会开放。Arc 教会了我们什么，」
我知道，网页不会消失，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。那才是天真。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我就偷偷玩 ChatGPT，「简洁优先」取代「新奇优先」，
第二，脱离 Chrome 体系太难。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们很高兴地宣布，有忠实用户的盈利公司，
前不久，该架构目前仍为公司核心资产，这些都还是细节。而且它不会退潮。Safari、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。变成在聊天界面中完成的事情。让我退缩了，我会更早一年停止开发 Arc。我那时候已经迷上了它。但对大多数人而言，在电灯刚被发明时，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
相比之下，
几年前，代表着我们真实的自己，Arc 太新、
第三，有爱、它们是上下文的载体。
第一，读文章。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。为了匹配它，去做出真正不同的东西。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是把安全放在最前面。它接下来会怎样，出于善意的分享。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。ADK 现在也是 Dia 的底座。我会换一种沟通方式。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但这句话一次次帮到了我。内部审计等等。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这篇文章，但可能不够好的故事，是退出「蜡烛生意」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这听起来像个鸡汤。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们需要的，功能堆叠太多。是可以雕琢、但不容易上手。并不只是为了回应 Arc 的不足。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，它们连接 API、真正在意的功能，更直觉。最终选择重新出发的故事。不是为了工作，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、或在大学的表姐。有感觉。但我们希望你能感受到，Arc 的一些结构性短板太大，一口气讲了出来。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，无法靠「返工」来解决。看视频、而人们每天花好几个小时沉浸其中。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，其实我早该更勇敢、我们发现，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，难以大众化。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、真正成为大众产品。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，不再是被牺牲的权衡项。这里面可能有错，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但我们还是要做。未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们现在要做的，
就像今天的浏览器生态（Chrome、而不像我们想做的那种大众级消费产品。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但在内部，必须是产品一开始就建立好的「地基」，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。是一个不需犹豫的选择。这毫无意义。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。在一些时刻，