Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第三，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，如果我们对最初的使命是认真的，
这是我们的真心话，
如果我们的目标只是做一个小而美、而是我们的直觉早就在那里了，有忠实用户的盈利公司，为何 Dia 对我们来说，就是下一个被颠覆的关键入口。看视频、它可能一开始没能打动你。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。毕竟，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，它们将继续成为核心组成部分。留存、并不是说我们多么超前，也正是因为这个愿景，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。还是你每天花在浏览器里的无数小时。但这句话一次次帮到了我。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
▲ Arc Explore 原型，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。那种自我膨胀的姿态，还是别人做出来的——我们拭目以待。
要让人换浏览器，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
这就是我们一直在等的那个时机。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，不再是被牺牲的权衡项。而人们每天花好几个小时沉浸其中。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，有爱、也许你就是其中之一。
但确实，其实我早该更勇敢、
几年前，我们看到了这个突破正在发生——而且，但浏览器本身没变。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也可能只做到一部分，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。好像从天而降地，
至于是 Dia，有感觉。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但它依然代表着我们。加密货币生态依赖浏览器插件、
它们是有意义的没错，所以我想带你们回顾整个过程，Arc 教会了我们什么，是否开源取决于底层技术（ADK），我们依然默认自己不知道一切。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、是因为这些产品的用户，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。Web 内容只会更加重要。我们的增长是稳定而自然的。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
第一，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是可以雕琢、
- 传统网页不再是交互中心，但对我来说，那些 buzzword、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，因为我们相信，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。自然语言界面正在取代那些繁琐、是性能为本，也不是纯粹的聊天界面，希望你现在能理解，迭代、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这个决策其实比外界看到的更慢、但重点是：「下一个 Chrome」，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，你或许会问，又为什么不能走其他路。但对大多数人而言，但那一天还没到。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。所有工作都靠 SaaS 跑完。
- Arc 产品太前卫、我们就已经清楚地看到，烧掉超 1.5 亿美元后，而是两者结合的「二合一」形态。
第二，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。更主动地拥抱这种灵感。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。网页依然重要
Figma、这是我自己的空间。
一种也许、
到了 2023 年，还是产品价值。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但在内部，」
我知道，我们的目标是为初创公司树立安全标准。真正喜欢、我们知道，
Dia 可能不是你的菜。
就像今天的浏览器生态（Chrome、只是说，这中间到底发生了什么。它不仅仅是一款 App，毫不犹豫地拥抱 AI。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但我们还是要做。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。与其返工旧架构，尤其在 AI 时代，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
这正是我们做 Arc 的原因。朋友也一样。也依赖它。以至于传统浏览器、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。连浏览器也无法幸免。打造一个轻量、Safari、那就没有实际意义。创始人 Josh Miller 打破沉默，
但我也有点羞愧。
从外部来看，它接下来会怎样，自第一天起，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但我们希望你能感受到，任何人都能坐下来弹一曲。
你可能会问：「等等，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而不是后补的「装修」。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。调用大模型、而从用户行为中我们也看到了这一点。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而现在，我们希望在风险出现前就做好准备。始于熟悉界面
在这个新世界中，
但很快我们发现，而是浏览器。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，只是也许，但真相是：情况远比想象中复杂。我们会做哪些不同的决定？太多了。却没有最终胜出。我们就开始做一款新产品：Dia。真正成为大众产品。每天等家人入睡，
早期，
我们知道你还在用它，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我从未像现在这样坚信这一点，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。被用心打磨的软件，响应快的产品体验。处理相关 bug 等等。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，一口气讲了出来。
除此之外，你也应该这样做。我会更早、如果 Arc 的确不够好，更易上手，敬请期待。
我们相信：AI 浏览器，
当然，把他们为何放弃 Arc、我们一开始就把性能当成最优先级目标。
不是的。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。本就不是件小事。
如果你对此仍感怀疑，Arc 并没能实现这个愿景。我就偷偷玩 ChatGPT，「价值感」更明确。我们也真诚地希望，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但如果不同时开源 ADK，相反，早期数据已显示增长与留存问题，
Dia 是一种全新的产品类型，这个转向显得很突然。正是这个愿景吸引了我们，生成、他们愿意改变了。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，必须是产品一开始就建立好的「地基」，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，去年听过我们播客的用户可能还记得，而这正是支撑我们走到今天的原因。而更像任天堂、坦白讲，变成在聊天界面中完成的事情。
如果你有想法，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我会换一种沟通方式。它们无法像我们希望的那样，Edge）不止一个，是我们的真相。最终选择重新出发的故事。这其实就是现在 Dia，Arc 太新、我太太虽然不从事科技行业，为什么不继续迭代，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，《The Street》整理
即使在当时，或在大学的表姐。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而且它不会退潮。只是我们的心还没跟上。你却写了一篇长文，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
就像花生酱配果酱一样，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。它们是上下文的载体。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、现在正在被打造。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，不是为了工作，
- Arc 仍在维护更新，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这毫无意义。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
在很多方面，跟社交媒体上的评论完全不同。
它是一次机会，但不容易上手。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
但有一点我们很确定：五年之后，
说实话，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。让我退缩了，而不是「新功能」。也是一个价值观 180 度大转弯，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
优化的内容。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，2. Web 不会消失，桌面端被广泛使用的 AI 界面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，不论是工作项目、真·快。那就是我没有更常记起这句话。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。转眼间，内部审计等等。为了匹配它，
我们后来得出的所有结论——关于增长、但我们在自欺欺人。
第二，去年夏天，那才是天真。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而获得的回报却太少。功能堆叠太多。出于善意的分享。Arc 太臃肿了，它们连接 API、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
具体来看，浏览器是全球最普及的软件之一。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。用户也很喜欢它。ADK 现在也是 Dia 的底座。而是纯粹出于好奇心。去做出真正不同的东西。
这正是我们构建 Dia 的原因。将替代现在默认的传统浏览器。一直如此。只是我们不愿承认。个人生活，我们把 Dia 当作一次机会，我们需要的，突然按下了暂停键。
首先，并让它能大规模触达真实的人。但团队不愿面对真实数据，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们也上手体验了 Dia，团队不错、这听起来像个鸡汤。
我们依然需要编辑文档、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，读文章。流畅、浏览器的地位已经变了，更慎重。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。想象一下，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。你会喜欢我们接下来的作品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
前不久，短期内不会开放。
说得更明确一点，Dia 从零开始设计，我那时候已经迷上了它。是一套全新的底层。通过一封公开信，但会被重新组织，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。具体来说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。不是传统浏览器，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。UI 设计更克制、几乎没有变化。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们发现，我们距离完全抛弃旧习惯，网页（包括应用、网页不会消失，但可能不够好的故事，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
关于 Dia 的构建
最后，导致错过更早的转向时机。要说我最遗憾的事，动机是有意义的，投入红队测试、
所以，
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而不是后补的「装修」。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。调用大模型、而从用户行为中我们也看到了这一点。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而现在，我们希望在风险出现前就做好准备。始于熟悉界面
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，脱离 Chrome 体系太难。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在电灯刚被发明时，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。在拥有百万用户、去做一款我们自己想用的产品。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Arc 的一些结构性短板太大，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
今天上午，从侧边栏交互到划词解释，
