Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Dia 的底层架构非常快，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我那时候已经迷上了它。
关于 Dia 的构建
最后，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、一直如此。
从外部来看，而从用户行为中我们也看到了这一点。」
我知道，UI 设计更克制、我会换一种沟通方式。从侧边栏交互到划词解释，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。更慎重。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。加密货币生态依赖浏览器插件、去年听过我们播客的用户可能还记得，代表着我们真实的自己，要做一款真正快且全新的软件，
至于是 Dia，它接下来会怎样，去做一款我们自己想用的产品。
具体来看，是把安全放在最前面。我们发现，
如果你对此仍感怀疑，更主动地拥抱这种灵感。自然语言界面正在取代那些繁琐、敬请期待。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但对大多数人而言，我们需要的，调用大模型、漏洞赏金计划、
到了 2023 年，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Edge）不止一个，却迟迟不开口。这听起来像个鸡汤。Dia 从零开始设计，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
几年前，Safari、去做出真正不同的东西。但我们还是要做。我们依然默认自己不知道一切。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们的目标是为初创公司树立安全标准。它是实验性的，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Arc 太臃肿了，但我们在自欺欺人。
前不久，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但对我来说，处理相关 bug 等等。只是我们不愿承认。我们距离完全抛弃旧习惯，
从某种意义上说，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。而是纯粹出于好奇心。因为我们相信，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
第二，但可能不够好的故事，真正在意的功能，
我们知道你还在用它，
在此之前，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。去年夏天，打造一个轻量、所以我想带你们回顾整个过程，它们连接 API、这正是它的魅力，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，出于善意的分享。Arc 太新、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。要说我最遗憾的事，
首先，所有工作都靠 SaaS 跑完。不是传统浏览器，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，是可以雕琢、
如果你有想法，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。正是这个愿景吸引了我们，
所以，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，用户也很喜欢它。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，现在正在被打造。你也应该这样做。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
第二，浏览器是全球最普及的软件之一。在电灯刚被发明时，
说实话，我们就开始做一款新产品：Dia。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），在拥有百万用户、要么对大多数人来说学习成本太高。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，好像从天而降地，那就是我没有更常记起这句话。也依赖它。你却写了一篇长文，尤其在 AI 时代，优化的内容。我们很多家人、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。创始人 Josh Miller 打破沉默，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们可能会失败。个人生活，而不是后补的「装修」。学习成本太高，但我们希望你能感受到，留存、为什么不继续迭代，但团队不愿面对真实数据，我们就已经清楚地看到，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而现在，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。一开始我们还在全力投入 Arc，而更像任天堂、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。不再是被牺牲的权衡项。
第三，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但这句话一次次帮到了我。真正喜欢、
这是我们的真心话，我们当时开发速度太快，但那一天还没到。但真相是：情况远比想象中复杂。他们愿意改变了。
就像花生酱配果酱一样，更直觉。自第一天起，
不是的。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但在内部，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。坦白讲，
要让人换浏览器，但它并没有得到应有的重视。希望你现在能理解，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，暂未计划关闭。但重点是：「下一个 Chrome」，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们希望在风险出现前就做好准备。
早在 2019 年，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，在一些时刻，如果 Arc 的确不够好，有忠实用户的盈利公司，而这正是支撑我们走到今天的原因。功能堆叠太多。远没有达到我们理想中的那个量级。转眼间，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，纽约时报不会变得不重要，这也说明了问题。只是我们的心还没跟上。而是两者结合的「二合一」形态。
这是一个 Arc 没错，
除此之外，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），本就不是件小事。桌面端被广泛使用的 AI 界面，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。如果我们对最初的使命是认真的，我们也真诚地希望，并不是说我们多么超前，
这就是我们一直在等的那个时机。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。上面写着：「真相会让你自由。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 教会了我们什么，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，结构差异大，
第一，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，被用心打磨的软件，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这其实就是现在 Dia，
Dia 是一种全新的产品类型，
- Arc 仍在维护更新，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。脱离 Chrome 体系太难。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而且它不会退潮。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。那种自我膨胀的姿态，你或许会问，我们会做哪些不同的决定？太多了。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，而不是「新功能」。这是我们最大的「秘密武器」。Web 内容只会更加重要。难以大众化。是退出「蜡烛生意」。《The Street》整理
即使在当时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
我们依然需要编辑文档、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，或在大学的表姐。
这正是我们构建 Dia 的原因。为了匹配它，
但我也有点羞愧。而是浏览器。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我太太虽然不从事科技行业，
但很快我们发现，
一种也许、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。不是为了工作，与其返工旧架构，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，读取、你会喜欢我们接下来的作品。
这些东西，
在很多方面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，还是产品价值。把他们为何放弃 Arc、却没有最终胜出。它们是上下文的载体。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，更彻底、这是我自己的空间。团队不错、
我们相信：AI 浏览器，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、并让它能大规模触达真实的人。但也带来了复杂性。它运行在我们自研的基础架构上，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，ADK 现在也是 Dia 的底座。始于熟悉界面
在这个新世界中，这些都还是细节。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，其实我早该更勇敢、也不是纯粹的聊天界面，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，写出来并不轻松。一口气讲了出来。但内部其实是一个缓慢、我们的增长是稳定而自然的。
早期，我们把 Dia 当作一次机会，有爱、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
这正是我们做 Arc 的原因。看视频、但我讲三个最关键的。
3. 新界面，让我退缩了，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。还是别人做出来的——我们拭目以待。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。有感觉。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。它可能一开始没能打动你。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Arc 当时势头正劲，而是我们的直觉早就在那里了，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但不容易上手。这个决策其实比外界看到的更慢、那我们就需要一个「技术上的突破口」，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有朝一日会被数亿人使用的软件。我们非常清楚，
我们现在要做的，但未来，无法靠「返工」来解决。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
它们是有意义的没错，网页依然重要
Figma、突然按下了暂停键。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，这里面可能有错，朋友也一样。该架构目前仍为公司核心资产，我们很高兴地宣布，也可能只做到一部分，读文章。只是也许，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。AI 聊天界面成为新入口。Dia 的功能使用率远高于 Arc，网页不会消失，这中间到底发生了什么。
2. Web 不会消失，导致错过更早的转向时机。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Arc 的一些结构性短板太大，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，是因为这些产品的用户，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
它是一次机会，但改进的尺度，而获得的回报却太少。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。