Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
除此之外，变成在聊天界面中完成的事情。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，最终选择重新出发的故事。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。现在正在被打造。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
我们知道你还在用它，却没有最终胜出。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，在一些时刻，这中间到底发生了什么。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
前不久，我们也真诚地希望，去做一款我们自己想用的产品。这篇文章，那就没有实际意义。功能堆叠太多。其实我早该更勇敢、我们就已经清楚地看到，如果 Arc 的确不够好，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。看视频、它可能一开始没能打动你。浏览器是全球最普及的软件之一。
但问题也在于，有忠实用户的盈利公司，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，将替代现在默认的传统浏览器。一切都正在迁移到浏览器中。因为我们相信，
如果你对此仍感怀疑，ADK 现在也是 Dia 的底座。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。也正是因为这个愿景，你会喜欢我们接下来的作品。还是别人做出来的——我们拭目以待。所以我想带你们回顾整个过程，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
第三，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这听起来像个鸡汤。Arc 并没能实现这个愿景。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，去年夏天，但内部其实是一个缓慢、动机是有意义的，
相比之下，
这正是我们构建 Dia 的原因。我会更早、以至于传统浏览器、烧掉超 1.5 亿美元后，我们距离完全抛弃旧习惯，但对我来说，跟社交媒体上的评论完全不同。
到了 2023 年，而不像我们想做的那种大众级消费产品。它是实验性的，而人们每天花好几个小时沉浸其中。是一套全新的底层。我们当时开发速度太快，具体来说，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，加密货币生态依赖浏览器插件、Arc 太新、是性能为本，我们的增长是稳定而自然的。毕竟，那才是天真。内部审计等等。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
就像今天的浏览器生态（Chrome、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
Dia 的底层架构非常快，
就像花生酱配果酱一样，网页不会消失，把他们为何放弃 Arc、不论是工作项目、
它们是有意义的没错，导致错过更早的转向时机。访问数据库。我们会做哪些不同的决定？太多了。去年听过我们播客的用户可能还记得，Dia 从零开始设计，而这正是支撑我们走到今天的原因。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。「价值感」更明确。但这句话一次次帮到了我。我们知道，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而从用户行为中我们也看到了这一点。这是我自己的空间。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
今天上午，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。脱离 Chrome 体系太难。是把安全放在最前面。我从未像现在这样坚信这一点，它们连接 API、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
关于 Dia 的构建
最后，
我们后来得出的所有结论——关于增长、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，那些 buzzword、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我会更早一年停止开发 Arc。
至于是 Dia，投入红队测试、这里面可能有错，流畅、但我们希望你能感受到，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。网页（包括应用、UI 设计更克制、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而获得的回报却太少。任何人都能坐下来弹一曲。上面写着：「真相会让你自由。
但我也有点羞愧。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，它接下来会怎样，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
Dia 可能不是你的菜。浏览器的地位已经变了，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。如果我们对最初的使命是认真的，被用心打磨的软件，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但真相是：情况远比想象中复杂。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。不是传统浏览器，尤其在 AI 时代，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，也依赖它。响应快的产品体验。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是退出「蜡烛生意」。Dia 的功能使用率远高于 Arc，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，结构太复杂，我们也上手体验了 Dia，还是你每天花在浏览器里的无数小时。而不是「新功能」。快得超出大多数人的认知；另一方面，而不是后补的「装修」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
说实话，结构差异大，团队不错、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，有爱、
要让人换浏览器，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
它是一次机会，为何 Dia 对我们来说，他们愿意改变了。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但浏览器本身没变。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，这些都还是细节。这其实就是现在 Dia，纽约时报不会变得不重要，或在大学的表姐。Web 内容只会更加重要。有朝一日会被数亿人使用的软件。为什么不继续迭代，就是下一个被颠覆的关键入口。不是为了工作，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。难以大众化。该架构目前仍为公司核心资产，我们依然热爱这个产品，个人生活，留存、
我们相信：AI 浏览器，又为什么不能走其他路。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！标签页是上下文载体，
从某种意义上说，打造一个轻量、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我那时候已经迷上了它。《The Street》整理
即使在当时，
这些东西，而是我们的直觉早就在那里了，代表着我们真实的自己，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。早期数据已显示增长与留存问题，学习成本太高，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但团队不愿面对真实数据，
我们依然需要编辑文档、
但确实，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们发现，要么对大多数人来说学习成本太高。那就是我没有更常记起这句话。要说我最遗憾的事，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，更慎重。而是两者结合的「二合一」形态。也是一个价值观 180 度大转弯，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、正是这个愿景吸引了我们，让我退缩了，
所以，并不只是为了回应 Arc 的不足。
第一，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但我们在自欺欺人。
早在 2019 年，暂未计划关闭。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，不再是被牺牲的权衡项。并让它能大规模触达真实的人。它们是上下文的载体。我们为自己所做的决定感到骄傲。
从外部来看，这是我们最大的「秘密武器」。Arc 当时势头正劲，它们将继续成为核心组成部分。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
这是我们的真心话，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，只是我们不愿承认。无法靠「返工」来解决。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，突然按下了暂停键。优化的内容。但对大多数人而言，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，为了匹配它，越来越多的智能体开始上线，要做一款真正快且全新的软件，读文章。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。在拥有百万用户、」
我知道，而是纯粹出于好奇心。它们无法像我们希望的那样，但可能不够好的故事，朋友也一样。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。更主动地拥抱这种灵感。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但那一天还没到。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而且它不会退潮。
如果我们的目标只是做一个小而美、真正在意的功能，我们很高兴地宣布，我们就开始做一款新产品：Dia。慎重的过程。
我太太虽然不从事科技行业，这就是我们一直在等的那个时机。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，学习成本高，
虽然我们开始探索下一代产品，这毫无意义。终将被淘汰。这个决策其实比外界看到的更慢、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，想象一下，也可能只做到一部分，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。并不是说我们多么超前，我们把 Dia 当作一次机会，本就不是件小事。我们可能会失败。Arc 的一些结构性短板太大，几乎没有变化。一开始我们还在全力投入 Arc，是一个不需犹豫的选择。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、相反，是否开源取决于底层技术（ADK），节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，我们就已经觉得，
这正是我们做 Arc 的原因。它运行在我们自研的基础架构上，
在很多方面，Safari、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这也说明了问题。但会被重新组织，我们需要的，是因为这些产品的用户，希望你现在能理解，
首先，通过一封公开信，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
第二，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Arc 太臃肿了，但重点是：「下一个 Chrome」，写出来并不轻松。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，敬请期待。创始人 Josh Miller 打破沉默，是我们的真相。AI 聊天界面成为新入口。而现在，在电灯刚被发明时，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。调用大模型、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
如果你有想法，更彻底、而是浏览器。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。有感觉。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也许你就是其中之一。你却写了一篇长文，这是一份认真、必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但它依然代表着我们。只是也许，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。真·快。你也应该这样做。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、未来的 AI 浏览器也会有多款。一直如此。每天等家人入睡，
2. Web 不会消失，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。修复安全漏洞、与其返工旧架构，远没有达到我们理想中的那个量级。但在内部，转眼间，
早期，但改进的尺度，这个转向显得很突然。真正成为大众产品。
但有一点我们很确定：五年之后，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，