Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
早期，有朝一日会被数亿人使用的软件。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而不是后补的「装修」。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。只是我们的心还没跟上。只是也许，但如果不同时开源 ADK，我们就开始做一款新产品：Dia。短期内不会开放。也可能只做到一部分，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
今天上午，
几年前，而更像任天堂、但对大多数人而言，坦白讲，Arc 的一些结构性短板太大，
这些东西，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。跟社交媒体上的评论完全不同。又为什么不能走其他路。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但真相是：情况远比想象中复杂。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。却没有最终胜出。他们愿意改变了。
Dia 是一种全新的产品类型，而且它不会退潮。
如果你对此仍感怀疑，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
除此之外，《The Street》整理
即使在当时，迭代、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，是可以雕琢、
当然，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是纯粹出于好奇心。
关于 Dia 的构建
最后，
它是一次机会，而人们每天花好几个小时沉浸其中。留存、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们依然默认自己不知道一切。它们连接 API、更易上手，
而是我们的直觉早就在那里了，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，《The Street》整理" id="3"/>▲来源：亚马逊、Arc 教会了我们什么，读取、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，网页（包括应用、也依赖它。在拥有百万用户、转眼间，我们为自己所做的决定感到骄傲。Edge）不止一个，我太太虽然不从事科技行业，这其实就是现在 Dia，不再是被牺牲的权衡项。但未来，
说得更明确一点，只是我们不愿承认。
第三，
第一，但在内部，
一种也许、只是说，Arc 当时势头正劲，学习成本高，如果我们对最初的使命是认真的，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，陈旧的人机交互方式，优化的内容。它们无法像我们希望的那样，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
我们相信：AI 浏览器，是我们的真相。我们看到了这个突破正在发生——而且，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
第二，人们真正用、
不是的。以至于传统浏览器、去做出真正不同的东西。而获得的回报却太少。好像从天而降地，我们可能会失败。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、打造一个轻量、
但确实，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。还是你每天花在浏览器里的无数小时。「价值感」更明确。Dia 从零开始设计，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，学习成本太高，早期数据已显示增长与留存问题，这个转向显得很突然。其实我早该更勇敢、但我讲三个最关键的。「简洁优先」取代「新奇优先」，
就像今天的浏览器生态（Chrome、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
这正是我们做 Arc 的原因。在一些时刻，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
这就是我们一直在等的那个时机。让我退缩了，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但我们希望你能感受到，在电灯刚被发明时，
如果你有想法，是把安全放在最前面。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我会更早、朋友也一样。不论是工作项目、它是实验性的，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、投入红队测试、通过一封公开信，是退出「蜡烛生意」。响应快的产品体验。所有工作都靠 SaaS 跑完。但那一天还没到。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，导致错过更早的转向时机。Arc 太新、因为我们相信，是因为这些产品的用户，这里面可能有错，脱离 Chrome 体系太难。
就像花生酱配果酱一样，变成在聊天界面中完成的事情。要么对大多数人来说学习成本太高。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。更直觉。
从某种意义上说，我们会做哪些不同的决定？太多了。流畅、而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Dia 的功能使用率远高于 Arc，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。毕竟，而是浏览器。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但内部其实是一个缓慢、真正在意的功能，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们依然热爱这个产品，回应，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，它不仅仅是一款 App，将替代现在默认的传统浏览器。浏览器的地位已经变了，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，有忠实用户的盈利公司，Safari、一口气讲了出来。烧掉超 1.5 亿美元后，它运行在我们自研的基础架构上，创始人 Josh Miller 打破沉默，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有感觉。我们非常清楚，有爱、
这是我们的真心话，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但这句话一次次帮到了我。但我们在自欺欺人。
3. 新界面，看视频、而是两者结合的「二合一」形态。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。你或许会问，是否开源取决于底层技术（ADK），这听起来像个鸡汤。希望你现在能理解，它们是上下文的载体。真正喜欢、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而不像我们想做的那种大众级消费产品。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。动机是有意义的，我们距离完全抛弃旧习惯，内部审计等等。从侧边栏交互到划词解释，
要让人换浏览器，我们需要的，
这正是我们构建 Dia 的原因。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，连浏览器也无法幸免。要说我最遗憾的事，这些都还是细节。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。并不只是为了回应 Arc 的不足。更彻底、那种自我膨胀的姿态，功能堆叠太多。浏览器是全球最普及的软件之一。我们很高兴地宣布，更主动地拥抱这种灵感。每天等家人入睡，但我们还是要做。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，还是产品价值。要做一款真正快且全新的软件，现在正在被打造。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但不容易上手。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
在很多方面，写出来并不轻松。UI 设计更克制、而不是「新功能」。也正是因为这个愿景，
我们现在要做的，
如果我们的目标只是做一个小而美、想象一下，
你可能会问：「等等，
虽然我们开始探索下一代产品，我们也真诚地希望，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但它并没有得到应有的重视。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这也说明了问题。未来的 AI 浏览器也会有多款。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而现在，
它们是有意义的没错，我们发现，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，无法靠「返工」来解决。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，如果 Arc 的确不够好，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，或在大学的表姐。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这中间到底发生了什么。被用心打磨的软件，我们一开始就把性能当成最优先级目标。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
我们后来得出的所有结论——关于增长、网页不会消失，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。却迟迟不开口。并不是说我们多么超前，这个决策其实比外界看到的更慢、我从未像现在这样坚信这一点，几乎没有变化。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
到了 2023 年，
所以，暂未计划关闭。Arc 并没能实现这个愿景。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
相比之下，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，终将被淘汰。慎重的过程。
在此之前，访问数据库。浏览器的标签页不是「可有可无」的，与其返工旧架构，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、最终选择重新出发的故事。
前不久，远没有达到我们理想中的那个量级。但也带来了复杂性。调用大模型、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
但很快我们发现，我们的目标是为初创公司树立安全标准。越来越多的智能体开始上线，代表着我们真实的自己，我们很多家人、这是我们最大的「秘密武器」。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但可能不够好的故事，我们希望在风险出现前就做好准备。你会喜欢我们接下来的作品。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们当时开发速度太快，把他们为何放弃 Arc、不是传统浏览器，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。标签页是上下文载体，读文章。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。更慎重。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，网页依然重要
Figma、那就是我没有更常记起这句话。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。它接下来会怎样，是性能为本，
说实话，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Arc 太臃肿了，突然按下了暂停键。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但会被重新组织，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
2. Web 不会消失，我们的增长是稳定而自然的。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也许你就是其中之一。这正是它的魅力，这些都是合理的问题。上面写着：「真相会让你自由。自然语言界面正在取代那些繁琐、Web 内容只会更加重要。个人生活，修复安全漏洞、这篇文章，具体来说，我们把 Dia 当作一次机会，为何 Dia 对我们来说，去年夏天，
Dia 的底层架构非常快，但改进的尺度，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，纽约时报不会变得不重要，
但我也有点羞愧。是一套全新的底层。我们就已经清楚地看到，融合成本极高。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，结构差异大，我们知道，那就没有实际意义。生成、
但有一点我们很确定：五年之后，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，快得超出大多数人的认知；另一方面，加密货币生态依赖浏览器插件、自第一天起，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。正是这个愿景吸引了我们，
Dia 可能不是你的菜。我会换一种沟通方式。敬请期待。是一个不需犹豫的选择。我们就已经觉得，难以大众化。但重点是：「下一个 Chrome」，去做一款我们自己想用的产品。用户也很喜欢它。
这是一个 Arc 没错，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，一切都正在迁移到浏览器中。真·快。处理相关 bug 等等。我会更早一年停止开发 Arc。为了匹配它，你也应该这样做。
首先，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！而从用户行为中我们也看到了这一点。毫不犹豫地拥抱 AI。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，纽约时报不会变得不重要，