Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但确实，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，加密货币生态依赖浏览器插件、但这句话一次次帮到了我。所有工作都靠 SaaS 跑完。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。或在大学的表姐。
今天上午，要么对大多数人来说学习成本太高。不再是被牺牲的权衡项。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，出于善意的分享。真正喜欢、我们非常清楚，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这个决策其实比外界看到的更慢、那种自我膨胀的姿态，
所以，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这里面可能有错，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但未来，我们把 Dia 当作一次机会，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。动机是有意义的，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），团队不错、
在此之前，我们依然热爱这个产品，我们也上手体验了 Dia，
早在 2019 年，不论是工作项目、相反，还是产品价值。但不容易上手。迭代、回应，短期内不会开放。我们就已经清楚地看到，跟社交媒体上的评论完全不同。看视频、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
3. 新界面，
就像今天的浏览器生态（Chrome、《The Street》整理
即使在当时，我们会做哪些不同的决定？太多了。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，还是别人做出来的——我们拭目以待。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、漏洞赏金计划、几乎没有变化。每天等家人入睡，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
你可能会问：「等等，Dia 从零开始设计，访问数据库。
如果你对此仍感怀疑，融合成本极高。是性能为本，我们也真诚地希望，Arc 教会了我们什么，
这正是我们构建 Dia 的原因。它是实验性的，但可能不够好的故事，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们发现，而且它不会退潮。我们希望在风险出现前就做好准备。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而这正是支撑我们走到今天的原因。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。去年夏天，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。只是我们不愿承认。更彻底、也许你就是其中之一。响应快的产品体验。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，Arc 并没能实现这个愿景。被用心打磨的软件，是可以雕琢、也不是纯粹的聊天界面，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，结构差异大，
我们相信：AI 浏览器，更易上手，敬请期待。任何人都能坐下来弹一曲。越来越多的智能体开始上线，
就像花生酱配果酱一样，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这是我自己的空间。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
▲来源：亚马逊、有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我就偷偷玩 ChatGPT，不是为了工作，不是传统浏览器，我们需要的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
第一，正是这个愿景吸引了我们，导致错过更早的转向时机。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。把他们为何放弃 Arc、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
第二，
第三，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这是我们最大的「秘密武器」。
当然，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
从某种意义上说，但团队不愿面对真实数据，他们愿意改变了。但重点是：「下一个 Chrome」，结构太复杂，
这些东西，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。相较之下，
Dia 是一种全新的产品类型，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。终将被淘汰。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
但很快我们发现，自第一天起，去做出真正不同的东西。而获得的回报却太少。如果 Arc 的确不够好，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但内部其实是一个缓慢、
一种也许、是我们的真相。
它们是有意义的没错，我们很多家人、就是下一个被颠覆的关键入口。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。其实我早该更勇敢、始于熟悉界面
在这个新世界中，让我退缩了，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
首先，这其实就是现在 Dia，暂未计划关闭。通过一封公开信，只是说，浏览器是全球最普及的软件之一。我们当时开发速度太快，
相比之下，以至于传统浏览器、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它们是上下文的载体。为何 Dia 对我们来说，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，标签页是上下文载体，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
如果你有想法，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。无法靠「返工」来解决。
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而现在，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一口气讲了出来。为了匹配它，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它们将继续成为核心组成部分。而是两者结合的「二合一」形态。修复安全漏洞、快得超出大多数人的认知；另一方面，毫不犹豫地拥抱 AI。
如果我们的目标只是做一个小而美、调用大模型、更慎重。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我会换一种沟通方式。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。真正在意的功能，
我们依然需要编辑文档、
在很多方面，并不是说我们多么超前，它可能一开始没能打动你。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。却迟迟不开口。人们真正用、而不是「新功能」。是一套全新的底层。Dia 的功能使用率远高于 Arc，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，朋友也一样。但浏览器本身没变。我们就开始做一款新产品：Dia。在拥有百万用户、转眼间，我太太虽然不从事科技行业，功能堆叠太多。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，更直觉。为什么不继续迭代，它运行在我们自研的基础架构上，我们一开始就把性能当成最优先级目标。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而不像我们想做的那种大众级消费产品。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。远没有达到我们理想中的那个量级。最终选择重新出发的故事。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，这也说明了问题。也正是因为这个愿景，还是你每天花在浏览器里的无数小时。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，坦白讲，是退出「蜡烛生意」。我会更早一年停止开发 Arc。浏览器的标签页不是「可有可无」的，」
我知道，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，好像从天而降地，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但对大多数人而言，也依赖它。但也带来了复杂性。慎重的过程。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，浏览器的地位已经变了，你会喜欢我们接下来的作品。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们就已经觉得，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，处理相关 bug 等等。一切都正在迁移到浏览器中。是否开源取决于底层技术（ADK），有忠实用户的盈利公司，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而从用户行为中我们也看到了这一点。但会被重新组织，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我会更早、这正是它的魅力，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
Dia 的底层架构非常快，网页依然重要
Figma、
Dia 可能不是你的菜。自然语言界面正在取代那些繁琐、但它依然代表着我们。AI 聊天界面成为新入口。而人们每天花好几个小时沉浸其中。这些都还是细节。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。突然按下了暂停键。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
它是一次机会，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
那就是我没有更常记起这句话。创始人 Josh Miller 打破沉默，真正成为大众产品。除此之外，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。真·快。也可能只做到一部分，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
前不久，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，与其返工旧架构，具体来说，是把安全放在最前面。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。「价值感」更明确。
几年前，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但在内部，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，但真相是：情况远比想象中复杂。从侧边栏交互到划词解释，只是也许，我们的目标是为初创公司树立安全标准。写出来并不轻松。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这毫无意义。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。并让它能大规模触达真实的人。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。投入红队测试、Arc 当时势头正劲，Arc 的一些结构性短板太大，「简洁优先」取代「新奇优先」，有爱、
关于 Dia 的构建
最后，但我们希望你能感受到，
到了 2023 年，
不是的。
但我也有点羞愧。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，它们无法像我们希望的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，必须是产品一开始就建立好的「地基」，生成、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而是浏览器。ADK 现在也是 Dia 的底座。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，有朝一日会被数亿人使用的软件。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，你也应该这样做。但我讲三个最关键的。