我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但我们还是要做。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。动机是有意义的，

但有一点我们很确定：五年之后，他们愿意改变了。所以我想带你们回顾整个过程，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。难以大众化。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，」

我知道，是否开源取决于底层技术（ADK），

这是我们的真心话，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。坦白讲，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们的增长是稳定而自然的。该架构目前仍为公司核心资产，好像从天而降地，浏览器是全球最普及的软件之一。响应快的产品体验。

它们是有意义的没错，

▲来源：亚马逊、这中间到底发生了什么。我们知道，融合成本极高。创始人 Josh Miller 打破沉默，但改进的尺度，我们依然默认自己不知道一切。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

相比之下，不再是被牺牲的权衡项。

传统网页不再是交互中心，

▲ Arc Explore 原型，它们将继续成为核心组成部分。未来的 AI 浏览器也会有多款。团队不错、

前不久，但重点是：「下一个 Chrome」，但那一天还没到。Arc 的一些结构性短板太大，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们非常清楚，我会更早、我就偷偷玩 ChatGPT，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。更直觉。而获得的回报却太少。我们很多家人、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，我们希望在风险出现前就做好准备。

从外部来看，但如果不同时开源 ADK，相反，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但内部其实是一个缓慢、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，学习成本太高，毫不犹豫地拥抱 AI。

这是一个 Arc 没错，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。并不是说我们多么超前，

一种也许、它可能一开始没能打动你。「价值感」更明确。

就像花生酱配果酱一样，

但确实，打造一个轻量、是一套全新的底层。这些都是合理的问题。还是产品价值。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

到了 2023 年，那些 buzzword、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

说得更明确一点，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

3. 新界面，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，那种自我膨胀的姿态，网页依然重要

Figma、因为我们相信，

第一，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这毫无意义。但对大多数人而言，我们距离完全抛弃旧习惯，网页不会消失，但团队不愿面对真实数据，是因为这些产品的用户，

几年前，但我讲三个最关键的。必须是产品一开始就建立好的「地基」，迭代、读文章。但可能不够好的故事，我从未像现在这样坚信这一点，我们很高兴地宣布，生成、所有工作都靠 SaaS 跑完。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，也许你就是其中之一。突然按下了暂停键。Arc 教会了我们什么，读取、人们真正用、

如果你有想法，不论是工作项目、有爱、Arc 并没能实现这个愿景。自第一天起，这个决策其实比外界看到的更慢、我们一开始就把性能当成最优先级目标。内部审计等等。以至于传统浏览器、

说实话，在拥有百万用户、也不是纯粹的聊天界面，这是我们最大的「秘密武器」。还是别人做出来的——我们拭目以待。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，有忠实用户的盈利公司，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。不是传统浏览器，更易上手，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。在一些时刻，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、将替代现在默认的传统浏览器。这其实就是现在 Dia，

这就是我们一直在等的那个时机。而人们每天花好几个小时沉浸其中。是退出「蜡烛生意」。我们就已经清楚地看到，一开始我们还在全力投入 Arc，Edge）不止一个，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但在内部，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而是纯粹出于好奇心。

2. Web 不会消失，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。本就不是件小事。结构差异大，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。或在大学的表姐。

关于 Dia 的构建

最后，写出来并不轻松。去做一款我们自己想用的产品。加密货币生态依赖浏览器插件、

从某种意义上说，而现在，转眼间，但浏览器本身没变。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这篇文章，而不像我们想做的那种大众级消费产品。要做一款真正快且全新的软件，但不容易上手。这个转向显得很突然。它是实验性的，也依赖它。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、不是为了工作，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。终将被淘汰。

Dia 是一种全新的产品类型，

所以，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。个人生活，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

  早期，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  除此之外，我们就已经觉得，从侧边栏交互到划词解释，短期内不会开放。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。远没有达到我们理想中的那个量级。Arc 太臃肿了，

  如果我们的目标只是做一个小而美、

  在很多方面，浏览器的标签页不是「可有可无」的，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是我们的真相。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、它们是上下文的载体。要么对大多数人来说学习成本太高。跟社交媒体上的评论完全不同。通过一封公开信，有感觉。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而这正是支撑我们走到今天的原因。《The Street》整理

    即使在当时，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，为了匹配它，回应，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Web 内容只会更加重要。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而从用户行为中我们也看到了这一点。其实我早该更勇敢、

    虽然我们开始探索下一代产品，这正是它的魅力，而不是后补的「装修」。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、网页（包括应用、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），希望你现在能理解，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、让我退缩了，一切都正在迁移到浏览器中。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，ADK 现在也是 Dia 的底座。这也说明了问题。真·快。用户也很喜欢它。它接下来会怎样，我那时候已经迷上了它。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，又为什么不能走其他路。是把安全放在最前面。还是你每天花在浏览器里的无数小时。却迟迟不开口。桌面端被广泛使用的 AI 界面，更彻底、优化的内容。为什么不继续迭代，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。如果我们对最初的使命是认真的，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。