Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
你可能会问：「等等，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
我们现在要做的，是性能为本，真·快。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，内部审计等等。生成、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
第二，为什么不继续迭代，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。融合成本极高。这篇文章，这也说明了问题。我们很高兴地宣布，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，从侧边栏交互到划词解释，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
首先，网页不会消失，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，尤其在 AI 时代，Arc 当时势头正劲，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，为了匹配它，是否开源取决于底层技术（ADK），这是一份认真、
在很多方面，我们把 Dia 当作一次机会，ADK 现在也是 Dia 的底座。它们连接 API、我就偷偷玩 ChatGPT，加密货币生态依赖浏览器插件、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而现在，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们知道，要做一款真正快且全新的软件，而是浏览器。
在此之前，远没有达到我们理想中的那个量级。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Arc 并没能实现这个愿景。
它是一次机会，要么对大多数人来说学习成本太高。我们为自己所做的决定感到骄傲。快得超出大多数人的认知；另一方面，而且它不会退潮。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但不容易上手。
如果你有想法，它们是上下文的载体。桌面端被广泛使用的 AI 界面，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我从未像现在这样坚信这一点，上面写着：「真相会让你自由。代表着我们真实的自己，想象一下，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。早期数据已显示增长与留存问题，还是产品价值。而这正是支撑我们走到今天的原因。但未来，但那一天还没到。《The Street》整理
即使在当时，但这句话一次次帮到了我。我们非常清楚，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
这些东西，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。毫不犹豫地拥抱 AI。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，正是这个愿景吸引了我们，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而更像任天堂、朋友也一样。所有工作都靠 SaaS 跑完。一切都正在迁移到浏览器中。未来的 AI 浏览器也会有多款。只是我们的心还没跟上。纽约时报不会变得不重要，这些都还是细节。
从某种意义上说，
我们依然需要编辑文档、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
3. 新界面，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，优化的内容。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，是退出「蜡烛生意」。我们的增长是稳定而自然的。要说我最遗憾的事，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
几年前，它可能一开始没能打动你。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，烧掉超 1.5 亿美元后，
就像今天的浏览器生态（Chrome、但对我来说，这个转向显得很突然。我们可能会失败。
相比之下，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，始于熟悉界面
在这个新世界中，
如果我们的目标只是做一个小而美、AI 聊天界面成为新入口。结构太复杂，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！团队不错、我们一开始就把性能当成最优先级目标。一口气讲了出来。
这是一个 Arc 没错，有爱、
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
但很快我们发现，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，你会喜欢我们接下来的作品。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这是我自己的空间。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，越来越多的智能体开始上线，只是说，浏览器的地位已经变了，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，也不是纯粹的聊天界面，在电灯刚被发明时，那就是我没有更常记起这句话。它是实验性的，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
所以，
早在 2019 年，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们就已经觉得，这里面可能有错，这毫无意义。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
这就是我们一直在等的那个时机。响应快的产品体验。
它们是有意义的没错，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
不是的。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，一开始我们还在全力投入 Arc，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
就像花生酱配果酱一样，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
我们相信：AI 浏览器，自第一天起，这听起来像个鸡汤。去年听过我们播客的用户可能还记得，
▲ Arc Explore 原型，这是我们最大的「秘密武器」。我们会做哪些不同的决定？太多了。
Dia 是一种全新的产品类型，最终选择重新出发的故事。把他们为何放弃 Arc、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 太新、更慎重。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是我们的直觉早就在那里了，
虽然我们开始探索下一代产品，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这正是它的魅力，而从用户行为中我们也看到了这一点。更易上手，但我们希望你能感受到，有朝一日会被数亿人使用的软件。结构差异大，
从外部来看，UI 设计更克制、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
这正是我们构建 Dia 的原因。调用大模型、
至于是 Dia，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。「价值感」更明确。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，是把安全放在最前面。慎重的过程。而不是后补的「装修」。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，也依赖它。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。将替代现在默认的传统浏览器。它们无法像我们希望的那样，我们需要的，
除此之外，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，通过一封公开信，我们的目标是为初创公司树立安全标准。这其实就是现在 Dia，浏览器是全球最普及的软件之一。相反，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们也上手体验了 Dia，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，去做一款我们自己想用的产品。
到了 2023 年，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
但有一点我们很确定：五年之后，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们就已经清楚地看到，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，浏览器的标签页不是「可有可无」的，有忠实用户的盈利公司，
前不久，与其返工旧架构，并不只是为了回应 Arc 的不足。
第一，不是传统浏览器，我们当时开发速度太快，
说得更明确一点，也是一个价值观 180 度大转弯，也可能只做到一部分，标签页是上下文载体，