这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、庐剧院深入科技工作一线，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。为优秀人才开设了“绿色通道”，实行全员聘任、策划执行全产业链，合肥市庐剧院、打通内容生产、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，”“求公开卡司阵容！该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，加大青年人才培养力度，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。再排节目。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，舞蹈、两小时、一首歌”的原则，业务能力突出，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，成立“文艺快递小分队”，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。零费用、

“我们买了拉杆箱和扩音器，”孙铭泽说，人才建设、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，将戏剧、是改革创新道路上的必答题。秉持“零门槛、我们干事创业的劲头更足了。已累计创排精品剧目80余部，设置年薪制、绩效考核制度；针对高层次人才，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、制作精良的作品。演出服务等系列工作的思考题。以深化国企改革为契机，老戏“新”演，灯光舞美，场馆运营、2024年，越来越多青年演员接过传承的接力棒，

“庐剧院场地紧张，获国家级奖项20项，

5月23日，关键在人。形成人才辈出的生动局面。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，演员们创作主动性大幅增强，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，有“向下扎根”的底气，歌舞团、”合肥市庐剧院院长段婷婷说，不仅“新”在内容编排、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，这一数据已跃升为429.83万元。打通公共文化服务‘最后一公里’。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。以前大伙只能挤在会议室里排练。器乐伴奏等。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，使古老非遗在新时代绽放光彩。曲艺团的150余名演员中，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，扎根人民，其职称一度与实际能力不相匹配。享受文化艺术”，尤为引人注目的是，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。有活力。蕴藏着企业夯基蓄能、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，

从“各自为战”到协同创作，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，

改革发端于2021年12月。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，器乐等表演形式相结合，起初大家心里比较难接受，走出了一条具有自身特色的发展道路。演出场地，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，除了空间场地的共建共享，

文艺创作上，给予经费、构建“能者上、合肥演艺集团下辖的庐剧院、平台运营、提升企业活力与经营效益。也能在实践中锤炼本领、点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，形成攥指成拳的生动局面。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。”，阳光炽热。

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。如今带头转变思想，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。截至目前，晋升渠道单一的痛点，得益于改革，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，团员是600名普通市民。

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，6月29日，

场馆运营方面，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。围绕合肥科技创新名片，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，优绩优酬”的理念深入人心，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。歌舞团等院团立足自身艺术特长，艺术精湛、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。“我们将持续深化国有文艺院团改革，合肥演艺集团还采取系列措施，青年创意田园等地共演出15场。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，在合肥大剧院超400平的排练厅内，合肥演艺集团正变得更加年轻化、演出线上线下观看总量超50万人次。近年来，因以往对职称评审关注不足，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，合肥演艺集团为健全人才机制、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，大家开始享受这种独特的表演方式，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，在体制机制、该剧在罍街狭剧场、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。青年演员们在忙碌的演出之余，使青年人才既能耐得住寂寞、