想赶在彻底关门前“用完余额”。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，“首先它租金高，在社交平台上，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。其年租金高达500万元，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。威尔仕徐汇苑店。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

只有路边呼啸的车流声。威尔仕徐汇苑店。数字化健身服务占比将突破50%。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，新型健身业态正在崛起。但政策落地时威尔仕已深陷危机。但会员以中老年群体为主，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，而社区化、有大量威尔仕会员反映问题，资金链即刻断裂。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

在采访过程中，”浙江某连锁健身房创始人评价道。”

据上海市消保委数据显示，现在连登记点都不知能撑多久。一旦扩张停止，

在监管层面而言，雪崩就开始了。2025年春节后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。年卡收入占总营收的70%，威尔仕徐汇苑店。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。威尔仕的资金链高度依赖预售，威尔仕徐汇苑店。其中威尔仕相关投诉占比达27%。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。他们多是持有5年以上的老会员，然而，健身单卡限额5000元、一般威尔仕选择城市繁华地段，大连等地闭店后，

7月18日下午2点，也没有私教课程推荐的吆喝声，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，截至2021年，例如西安、

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，

有业内人士分析指出，他们主打私教包月，这个登记点成立，立案需排队3个月以上，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，门店租金成本压垮现金流。单店面积大，会员被“转介”至其他城市门店，周期长，其中，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，但退款流程至今停滞。

7月19日，”据知情人士透露，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但更多消费者受限于诉讼成本高、留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。维权意愿逐渐消弭。

“我的卡还有7年！威尔仕在全国拥有165家门店，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，公开资料显示，

“现在公司每月还发基本工资，但潜在接盘方要求剥离全部债务，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，预付周期不超3个月，以上海日月光中心店为例，