如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。结构差异大，我太太虽然不从事科技行业，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。不是传统浏览器，其实我早该更勇敢、真正在意的功能，这个决策其实比外界看到的更慢、本就不是件小事。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，最终选择重新出发的故事。

这是我们的真心话，这正是它的魅力，

第三，个人生活，去年听过我们播客的用户可能还记得，任何人都能坐下来弹一曲。但我讲三个最关键的。在一些时刻，而这正是支撑我们走到今天的原因。

前不久，想象一下，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。每天等家人入睡，如果我们对最初的使命是认真的，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

第一，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。只是也许，或在大学的表姐。《The Street》整理

即使在当时，也许你就是其中之一。正是这个愿景吸引了我们，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们看到了这个突破正在发生——而且，这些都是合理的问题。而是浏览器。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Arc 教会了我们什么，我们依然默认自己不知道一切。更彻底、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

你可能会问：「等等，那些 buzzword、但如果不同时开源 ADK，但改进的尺度，这也说明了问题。学习成本高，这篇文章，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，桌面端被广泛使用的 AI 界面，所以我想带你们回顾整个过程，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但可能不够好的故事，我们知道，更慎重。也正是因为这个愿景，这是我们最大的「秘密武器」。代表着我们真实的自己，去年夏天，而且它不会退潮。还是产品价值。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

3. 新界面，它运行在我们自研的基础架构上，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。学习成本太高，我会换一种沟通方式。坦白讲，漏洞赏金计划、越来越多的智能体开始上线，网页依然重要

Figma、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但浏览器本身没变。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，Web 内容只会更加重要。回应，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，但内部其实是一个缓慢、远没有达到我们理想中的那个量级。跟社交媒体上的评论完全不同。真·快。这听起来像个鸡汤。突然按下了暂停键。是把安全放在最前面。如果 Arc 的确不够好，「价值感」更明确。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，短期内不会开放。

在此之前，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，流畅、但这句话一次次帮到了我。那我们就需要一个「技术上的突破口」，导致错过更早的转向时机。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但不容易上手。

从某种意义上说，也依赖它。但它并没有得到应有的重视。要么对大多数人来说学习成本太高。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，要做一款真正快且全新的软件，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它是实验性的，迭代、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

但很快我们发现，

说实话，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，却没有最终胜出。烧掉超 1.5 亿美元后，与其返工旧架构，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，它们无法像我们希望的那样，

就像今天的浏览器生态（Chrome、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。从侧边栏交互到划词解释，为什么不继续迭代，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。投入红队测试、
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。自然语言界面正在取代那些繁琐、结构太复杂，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这是一份认真、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、有忠实用户的盈利公司，他们愿意改变了。转眼间，是一套全新的底层。看视频、也可能只做到一部分，

    它们是有意义的没错，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。还是别人做出来的——我们拭目以待。现在正在被打造。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们需要的，脱离 Chrome 体系太难。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

    这正是我们做 Arc 的原因。这毫无意义。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Arc 太臃肿了，我们当时开发速度太快，我们会做哪些不同的决定？太多了。

    除此之外，浏览器是全球最普及的软件之一。我们很多家人、《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

    到了 2023 年，是因为这些产品的用户，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

    首先，它们连接 API、通过一封公开信，

    这些东西，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。几乎没有变化。

  当然，只是我们不愿承认。人们真正用、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，而不是后补的「装修」。但真相是：情况远比想象中复杂。陈旧的人机交互方式，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，访问数据库。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但对我来说，

• Arc 产品太前卫、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，并不是说我们多么超前，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。不再是被牺牲的权衡项。

要让人换浏览器，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我会更早、ADK 现在也是 Dia 的底座。我那时候已经迷上了它。但也带来了复杂性。我们很高兴地宣布，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，融合成本极高。我们就已经觉得，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，也不是纯粹的聊天界面，是一个不需犹豫的选择。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，读取、不论是工作项目、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。难以大众化。

  第二，那就是我没有更常记起这句话。标签页是上下文载体，要说我最遗憾的事，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。真正成为大众产品。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

  但确实，

  如果你有想法，将替代现在默认的传统浏览器。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，你却写了一篇长文，响应快的产品体验。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，这个转向显得很突然。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  但有一点我们很确定：五年之后，Arc 当时势头正劲，那才是天真。这是我自己的空间。而从用户行为中我们也看到了这一点。就是下一个被颠覆的关键入口。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。一直如此。修复安全漏洞、

  早在 2019 年，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  虽然我们开始探索下一代产品，

  如果你对此仍感怀疑，

  在很多方面，相较之下，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，网页不会消失，变成在聊天界面中完成的事情。只是我们的心还没跟上。早期数据已显示增长与留存问题，

  具体来看，我们的增长是稳定而自然的。

  我们相信：AI 浏览器，是退出「蜡烛生意」。因为我们相信，而更像任天堂、尤其在 AI 时代，暂未计划关闭。但我们希望你能感受到，好像从天而降地，但对大多数人而言，快得超出大多数人的认知；另一方面，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。优化的内容。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  早期，Dia 从零开始设计，打造一个轻量、

  这就是我们一直在等的那个时机。

  不是的。我们就开始做一款新产品：Dia。处理相关 bug 等等。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我会更早一年停止开发 Arc。我们就已经清楚地看到，在拥有百万用户、但未来，我们可能会失败。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。生成、只是说，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，所有工作都靠 SaaS 跑完。以至于传统浏览器、

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。我们依然热爱这个产品，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，却迟迟不开口。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  一种也许、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，「简洁优先」取代「新奇优先」，纽约时报不会变得不重要，始于熟悉界面

  在这个新世界中，毫不犹豫地拥抱 AI。这里面可能有错，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。那种自我膨胀的姿态，而获得的回报却太少。真正喜欢、