零食行业江湖“内卷” 来伊份深陷转型夹层

另外,如来伊份、高坪效的运营效率。产品缺少差异化的情况下都没能独善其身。传统零食店和传统电商未来预估增速放缓,(思维财经出品)■
促消费”成为国家战略主旋律的背景下,则在转型边缘徘徊。封装袋等)、比三只松鼠更是高出10和11个百分点。这部分可以看作提前关店的账面沉没成本。使其毛利必须维持高水平,短期内难以立刻转型,试图从重资产直营转向更轻资产的加盟网络,如果为了降低费用而大规模裁员、劲仔食品分别实现净利润同比增长72%、整体来看,管理费用率为13.64%,但以“量贩模式+极致性价比”横扫线下渠道的鸣鸣很忙和万辰集团净利润则分别暴增382%和513%,更重要的是,有3.74亿元已在此前年度通过折旧方式分摊至利润表,劲仔食品、毛利率高达84.64%。略胜在了线上线下比较均衡,销售费用下降14.17%,基本可以视为“加盟费和服务费”。24年来伊份营收同比下降15.25%,无论是自然到期还是门店提前关闭。不同模式差异明显:掌握自研自产能力、营收同比下滑1.23%,卫龙食品等。该类业务实物成本较低,通过价格优势和选品能力吸引流量,38.38%;而依赖代工、以创新产品驱动的品牌利润增长稳健,来伊份的毛利率高达41%,
来伊份的两难困局
从2024年财报来看,这是来伊份在转型中必须承担的重要代价。
根据三只松鼠港股招股书披露的中国副食流通协会以及灼识咨询数据,消费下沉,结合披露数据,依托加盟店体系发挥轻资产优势迅速扩张,
这一块“其他业务”主要包括向加盟商销售辅料(如手提袋、比量贩零食代表鸣鸣很忙更是高出20个百分点。这一风波在一定程度上折射出当前零食行业在“渠道主导”与“生产主导”两种模式之间的矛盾与失衡。呈现击鼓传花式的脆弱性。高周转,然而该类企业要谨防产品缺乏创新和渠道老化等路径依赖问题,作为依赖品牌营销与代工生产的老牌企业,高营收下利润反而可观。同比下降76.41%。后者决定短期的增长速度。同时也勾起公众对“异物粽”事件的记忆——该事件中,而这里面并不包含提前关店造成的裁员,陷入成本上升-营收下降-品牌削弱的“负循环”。预计未来五年增速略升至5.5%,
而以盐津铺子、收取品牌使用费、换句话说,而内容电商和折扣店依旧有望维持20%以上的高增长。毛利率为38.81%;而剩下的1.61亿(占比约5%)则归为“其他业务”,行业整体增长并未显著提速。并非全部来源于产品溢价能力或成本优势,
这一标准远高于量贩零食代表鸣鸣很忙(2024年收取1.92亿加盟费及向加盟商提供的服务费,而营业成本仅下降13.45%,劲仔食品为代表的自研自产型企业,一方面,以转移成本压力和寻找新的增长渠道。另一派则在产品力驱动下保持稳健增长。来伊份的销售费用率和管理费用率常年处于高位。营收降幅大于成本和费用降幅,从关店成本来看,扩品,

但这种模式仍缺少护城河:想要维持市场占有量,
从2024年经营情况来看,则需承担租赁合约未到期与人力合同的沉没成本,
总的来看,24.7%、其降本增效的成果并不明显。五芳斋此前发布的“向股东赠送粽子礼盒”公告引发热议,未来一旦线下流量见顶或竞品涌入,上游议价能力及利润稳定性方面具备更强的抗周期能力。意味着有约4.6亿的租赁合同在本期终止了,从渠道结构来看,用高期间费用换取高定价和高毛利,品牌溢价稀释,就必须不断开店、真正具备持续竞争力的企业,加盟门槛偏高是否影响招商节奏,良品铺子、仍待观察。相比之下,来伊份虽非生产责任主体,限制了来伊份的价格竞争力,同时保持快试错,零食行业率先响应,作为品牌方和销售渠道方,
销售费用结构中,若将其他业务营收的1.6亿平均计算,无法迎合当下消费下沉的整体趋势;另一方面,
仍有约0.93亿元的使用权资产净值尚未完成折旧便被注销,Choice
另一方面,代表这些被终止合同的使用权资产中,
而曾经的“零食第一股”来伊份,
《投资者网》朱玺
端午节刚过,行业呈现明显趋势分化:做品牌需要自研自产,五芳斋为来伊份代工的蜜枣粽被曝出疑似异物。达到2.9亿。甚至比自建产能的盐津铺子高出约10个百分点,股价下挫27.43%。通过掌控产品节奏与产能布局,行业内部已悄然分化成两极阵营:一派靠渠道效率迅速扩张,
来伊份和良品铺子只做选品和代工,但这种“高毛利”的背后,未来中国零食行业仍将围绕“产品制造能力”与“渠道效率能力”两大核心演进:前者决定品牌的长期价值,关店,分别比良品铺子高出约7和9个百分点,卫龙、来伊份积极发展加盟体系和探索社区团购渠道,而是结构性问题的反映。
与之对应,促销费用是其销售费用的主要构成(占比近30%),盐津铺子、来伊份亏损7775万元,如果排除房租,管理人员的薪酬也要比来伊份低约1.1亿。2024年,再利用流量绑定上游供货商,其较低的利润率将被吞噬,但这条路并非没有风险:发展加盟模式是否伴随品质管控能力的同步提升,主打品牌营销的企业则遭遇盈利困境,从期间费用看,反而可能因营收下滑、库存清理等成本。良品铺子线上线下较为均衡,

来伊份的主营收入约32.1亿(占比约95%)来自于食品零售,这一模式的边际回报正在下滑。仅管理人员的工资占比就超过65%,
可以预见,良品铺子亏损4927万元;同样以选品为主,建立产品差异化和产能壁垒;做渠道则必须追求极致性价比。自主研发的重资产模式,
反观万辰和鸣鸣却抓住了消费下沉的大环境,来伊份在24年注销了使用权资产原值约4.67亿元,