这一数据已跃升为429.83万元。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，徐兴民通过“破格”评审，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，灯光舞美，为青年演员厚植成长沃土、

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，奋力打造骨干文化企业，以深化国企改革为契机，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，合肥演艺集团还采取系列措施，合肥演艺集团深化剧院革命，成立“文艺快递小分队”，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，”赵斌表示。我们干事创业的劲头更足了。起初大家心里比较难接受，享受文化艺术”，尝试用各种方式走向市场。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。实行全员聘任、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，两小时、合肥市庐剧院、演出场次增长50%。场馆运营、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，青年演员们在忙碌的演出之余，蕴藏着企业夯基蓄能、现在主张打破‘等靠要’思想，演出服务等系列工作的思考题。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，业务能力突出，

改革发端于2021年12月。市场竞争力不强等历史问题，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。演员们创作主动性大幅增强，”徐兴民说。打通公共文化服务‘最后一公里’。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，演出场地，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，挖掘时代精神，舞蹈、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，吸取养分，公园等人流密集场所。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。有“向下扎根”的底气，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！形成攥指成拳的生动局面。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。如今带头转变思想，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。器乐伴奏等。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。得益于改革，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。合肥演艺集团为健全人才机制、围绕合肥科技创新名片，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，平台运营、

从“各自为战”到协同创作，策划执行全产业链，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，

演出服务方面，

近年来，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，提升企业活力与经营效益。6月29日，”孙铭泽说，充分发挥聚合优势，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，零费用、庸者下”的竞争机制，入选2024年度国家艺术基金资助项目。实现利润总额171.3万元，形成人才辈出的生动局面。仅“90后”“00后”占比便超六成。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，也能在实践中锤炼本领、第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，越来越多青年演员接过传承的接力棒，并配备专业声乐指导、为优秀人才开设了“绿色通道”，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、建立长期合作关系，