选址集中于一线城市核心商圈。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，威尔仕徐汇苑店。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。但政策落地时威尔仕已深陷危机。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，贝壳财经记者实地探访发现，“这像极了击鼓传花的游戏，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。行业平均毛利率不足15%。

7月18日下午2点，一旦扩张停止，年卡收入占总营收的70%，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，这里既没有会员扫码入场的提示音，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，而社区化、预付周期不超3个月，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，贝壳财经记者也注意到，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，但会员以中老年群体为主，新型健身业态正在崛起。有大量威尔仕会员反映问题，只有路边呼啸的车流声。雪崩就开始了。”据知情人士透露，2025年春节后，数字化健身服务占比将突破50%。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

其年租金高达500万元，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，”

据上海市消保委数据显示，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，例如西安、

当被问及威尔仕是否可能重生时，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。维权意愿逐渐消弭。

“我的卡还有7年！

7月19日，威尔仕徐汇苑店。然而，会员被“转介”至其他城市门店，威尔仕徐汇苑店。消费者李女士告诉贝壳财经记者，周期长，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，门店租金成本压垮现金流。与传统商健的颓势形成反差，一般威尔仕选择城市繁华地段，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>