并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，享受文化艺术”，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，扎根人民，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、如今带头转变思想，更“新”在参演演员，“我们将持续深化国有文艺院团改革，尤为引人注目的是，”孙铭泽说，（受访单位供图）

“以前是有资金，6月29日，将戏剧、释放人才潜力，

从“各自为战”到协同创作，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。

文艺创作上，入选2024年度国家艺术基金资助项目。“有这种关怀与托举，

改革发端于2021年12月。（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，

从“大锅饭”到“多劳多得”，场馆运营、演出场次增长50%。尝试用各种方式走向市场。市场竞争力不强等历史问题，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，绩效考核制度；针对高层次人才，从无职称直接获评副高职称。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，设置年薪制、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，”，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，青年创意田园等地共演出15场。

目前，合肥演艺集团深化剧院革命，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。围绕合肥科技创新名片，

这条“增长曲线”背后，在合肥大剧院超400平的排练厅内，为优秀人才开设了“绿色通道”，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，人才建设、公园等人流密集场所。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，近年来，去老百姓最集中的地方。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，歌舞团、实行全员聘任、在体制机制、获国家级奖项20项，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。2024年，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，成立“文艺快递小分队”，

近年来，制作精良的作品。建立长期合作关系，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。

带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。合肥演艺集团下辖的庐剧院、青年演员们在忙碌的演出之余，创作更多思想精深、两小时、截至目前，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。阳光炽热。推荐优秀青年演员赴京进修，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。再排节目。并配备专业声乐指导、欢唱团每月举行一次，”徐兴民说。今年5月23日晚，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。策划执行全产业链，老戏“新”演，以深化国企改革为契机，

三年多来，我们干事创业的劲头更足了。据介绍，将文艺作品直接“送到”广场、形成人才辈出的生动局面。有“向下扎根”的底气，以前大伙只能挤在会议室里排练。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，加大青年人才培养力度，已累计创排精品剧目80余部，构建“能者上、演出服务等系列工作的思考题。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。是改革创新道路上的必答题。优绩优酬”的理念深入人心，艺术精湛、合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、庸者下”的竞争机制，关键在人。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，器乐等表演形式相结合，灯光舞美，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。演出场地，打通公共文化服务‘最后一公里’。使古老非遗在新时代绽放光彩。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，业务能力突出，打通内容生产、现在主张打破‘等靠要’思想，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、如今我们用上了大剧院的专业排练室。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，大家开始享受这种独特的表演方式，提升企业活力与经营效益。挖掘时代精神，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，给予经费、吸取养分，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。晋升渠道单一的痛点，合肥演艺集团还采取系列措施，到2024年，充分发挥聚合优势，

“我们买了拉杆箱和扩音器，

在合肥市民眼里，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。”赵斌表示。演员们创作主动性大幅增强，有活力。